クリエイト・レストランツ・ホールディングス（3387）・施策前進
SAPA事業の強化
FY2022に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2025。
5記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
高速道路サービスエリア向け新ブランド・売店商品拡充4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「ＫＲフードサービスが「牧之原サービスエリア（上り線）」にフードコートを出店したことにより、６店舗の新規出店、６店舗の退店を実施した」
SA・PA事業の強化について、牧之原サービスエリアのフードコート出店という具体的な実績を開示した。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い店舗や、SDGsを意識し環境に配慮した店舗の出店」
SAPA事業の強化を、投資効率の高い店舗の新規出店を含む実際の店舗展開へ進めている。第3四半期累計期間の新規出店は24店舗である。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い店舗や」
SA・PA事業を含む投資効率の高い店舗の新規出店を、第2四半期累計の具体的な店舗運営施策として実施している。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「コントラクト事業やSA・PA事業を中心とした投資効率の高い新規出店」
SAPA事業の強化を、投資効率の高い新規出店を実施する段階へ進めている。 - FY2022初出有価証券報告書
「一方で、中期経営計画の３本の柱に沿い、「アフターコロナを見据えたポートフォリオ見直し」としては、「日常」、「定番」、「地域密着」、「低投資」をキーワードに、業態変更、モビリティビジネスへの参入、コントラクト事業・SAPA事業の強化、グループ内の業態変更、FC活用・メニューの相互活用等を図っております。」
アフターコロナのポートフォリオ見直しの施策として、既存のコントラクト事業に加えてSAPA事業の強化を新たに明示している。