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セブン&アイ・ホールディングス(3382)・施策達成

ニッセンの早期黒字化と経営合理化

FY2016に初出。13回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2025-Q1。

13記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q3 – FY2025-Q12016: 320162017: 320172018: 420182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 12024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-Q1達成有価証券報告書

    「なお、2024年5月9日に公表した、当社の完全子会社である株式会社セブン&アイ・ネットメディアが保有する株式会社ニッセンホールディングスの発行済全株式の株式会社歯愛メディカルへの譲渡については、2024年7月1日付で完了いたしました。」

    ニッセンホールディングスの発行済全株式の歯愛メディカルへの譲渡を2024年7月1日付で完了した。
  2. FY2019前進有価証券報告書

    「また、株式会社ニッセンホールディングスにおきましては、引き続き事業構造改革の推進に注力した結果、前年同期と比べ営業損失が縮小いたしました。なお、ニッセンホールディングスは、当年第1四半期において、事業構造改革の一環として子会社であるシャディ株式会社の全株式を、2018年4月27日付で譲渡いたしました。」

    シャディ全株式の譲渡を含む構造改革を継続した結果、営業損失が前年同期比で縮小したと記載している。
  3. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、株式会社ニッセンホールディングスにおきましても、引き続き構造改革の推進に注力した結果、前年同期と比べ営業利益が増加いたしました。」

    ニッセンの構造改革を継続した結果として、営業利益が前年同期を上回ったと記載している。
  4. FY2019-Q2実績引用有価証券報告書

    「株式会社ニッセンホールディングスは、第1四半期において、事業構造改革の一環として子会社であるシャディ株式会社等の全株式を株式会社ロコンドへ譲渡いたしました。」

    第1四半期に完了したシャディ等の全株式譲渡を、事業構造改革の実績として再掲している。
  5. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「株式会社ニッセンホールディングスは、当第1四半期において、事業構造改革の一環として子会社であるシャディ株式会社等の全株式を株式会社ロコンドへ譲渡いたしました。」

    ニッセンホールディングスが事業構造改革の一環として、シャディ等の全株式譲渡を完了した。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、株式会社ニッセンホールディングスにおきましては、引き続き構造改革の推進に注力いたしました。」

    ニッセンの構造改革への注力を再確認しているが、新たな施策や達成状況は示していない。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、株式会社ニッセンホールディングスにおきましては、引き続き構造改革の推進に注力いたしました。」

    ニッセンホールディングスの構造改革を引き続き重視しているが、新たな施策や達成状況は示していない。
  8. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「また、株式会社ニッセンホールディングスにおきましては、引き続き構造改革の推進に注力いたしました。」

    ニッセンホールディングスの構造改革を引き続き重視していると記載しているが、新たな施策や達成状況は示していない。
  9. FY2017前進有価証券報告書

    「株式会社ニッセンホールディングスにつきましては、総合カタログ通販事業を大幅に縮小し、より優位性の高いラージサイズ事業へ経営資源を集中してまいります。平成29年4月6日に同社の子会社である株式会社ニッセンは、多数の有力ブランドが出店するプラスサイズ・ファッションECモール「alinoma(アリノマ)」をオープンいたしました。」

    総合カタログ通販を大幅に縮小し、ラージサイズ領域へ資源を集中する方針を具体化するとともに、ECモール「alinoma」を開設した。
  10. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、平成28年11月1日に完全子会社である株式会社セブン&アイ・ネットメディアの株式交換により、株式会社ニッセンホールディングスを完全子会社化いたしました。なお、今後はアパレル通販事業における優位性の高い特殊サイズなどの事業領域へ経営資源を集中してまいります。」

    ニッセンホールディングスの完全子会社化を平成28年11月1日に実施し、特殊サイズなど優位性の高いアパレル通販領域への資源集中を今後進めるとしている。
  11. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「当社は、平成28年8月2日に完全子会社である株式会社セブン&アイ・ネットメディアの株式交換により、株式会社ニッセンホールディングスを完全子会社化することを発表いたしました。なお、今後はアパレル通販事業における優位性の高い特殊サイズなどの事業領域へ経営資源を集中してまいります。」

    ニッセンホールディングスの完全子会社化を発表し、特殊サイズなど優位性の高いアパレル通販領域への経営資源集中を示した。
  12. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「株式会社ニッセンホールディングスは、平成27年8月に発表した経営合理化策の一環として実施した大型家具事業からの撤退等により減収となりました。なお、同社は現在、将来に向けた経営再建プランを検討中であります。」

    経営合理化策の一環として大型家具事業から撤退した。一方、将来に向けた経営再建プランは検討中と記載している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「株式会社ニッセンホールディングスは、平成27年8月に早期黒字化に向けた経営合理化策を発表し、収益性の改善に努めるとともにグループシナジー効果の実現に向けた取り組みを進めました。」

    平成27年8月に合理化策を発表し、早期黒字化、収益改善、グループシナジーを進めている。
一緒に動いた変遷

「ATMネットワークの拡大と米国店舗内ATM展開」は、この変遷が動いた13回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1ATMネットワークの拡大と米国店舗内ATM展開8回
  3. 2北米コンビニエンスストアのドミナント強化とフランチャイズ化5回
  4. 3イトーヨーカ堂の事業構造改革と40店舗閉店5回
  5. 4リアル店舗とネットを融合するオムニチャネル戦略4回
  6. 5営業利益・経常利益の第2四半期累計期間4期連続過去最高4回
  7. 6加盟店売上を含むグループ売上1,104兆円規模4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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