Komori
セブン&アイ・ホールディングス(3382)・施策達成直近の株主総会(2026-04-22)では「実績引用」

スーパーストア事業のIPOを含む独立成長体制の検討

FY2024に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-04-22。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY2026-H12024: 120242025: 220252026: 12026
同じテーマの他社
スーパーストア事業の独立成長体制への移行と持分継続保有1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-22実績引用株主総会

    「2025年9月1日に本吸収分割の手続きが完了いたしました。」

    スーパーストア事業等の移管と、当社の35.07%の再出資が完了した事実を記載している。
  2. FY2026-H1達成有価証券報告書

    「2025年9月1日に本吸収分割の手続きが完了いたしました。当社は、本SPC①に対して、本吸収分割の効力発生後に当社の株式保有割合が35.07%となるよう出資を行うことを予定しておりましたが、同日付で本再出資が完了いたしました。」

    SST事業の独立成長体制の検討が、Bain Capital側への事業移管と当社35.07%の継続保有を伴う吸収分割の完了へ進んだ。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「SST事業グループを8,147億円(53.7億ドル)でBain Capital Private Equity, L.P.及びそのグループ会社に譲渡する最終契約を締結」

    SST事業のIPOを含む独立成長体制の検討が、Bain Capitalを戦略的パートナーとする最終契約の締結、当社35.07%の継続保有、2025年9月1日予定の取引実行へ進展した。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「独立した企業体として独自の財務規律をもって成長の方向性を自ら定め、従業員が事業の成長に強く関与できるグループ事業構造の実現を目指します。具体的には、当社によるSST事業の一部持分の継続保持及びコンビニエンスストア事業とSST事業の間の食品開発領域における協働体制の維持を前提に、抜本的変革の先にあるSST事業の持続的成長のための有力な選択肢の一つとして、現実的に最速のタイミングでのSST事業のIPO実現に向けた検討を開始します。」

    スーパーストア事業について、持分を一部継続保有し食品開発で協働しながら、IPOを有力な選択肢として検討開始する構造改革方針を示した。
一緒に動いた変遷

「地域特性に対応した商品開発・品揃え」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1地域特性に対応した商品開発・品揃え2回
  3. 2連結配当性向目標の35%から40%への変更2回
  4. 3日米コンビニエンスストア事業を成長の柱とする経営資源集中2回
  5. 4エリア・業態の選択と集中および首都圏基幹店舗への資源集中2回
  6. 5ATMネットワークの拡大と米国店舗内ATM展開2回
  7. 6ATM平均利用件数の減少と設置台数増加による総利用件数の維持2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セブン&アイ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-22の株主総会で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
スーパーストア事業のIPOを含む独立成長体制の検討|セブン&アイ・ホールディングス(3382)の変遷 | Komori