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関門海(3372)・施策前進

予約管理システム刷新による顧客対応強化

FY2018-Q3に初出。10回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2024。

10記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020-Q1 – FY2020-Q3再掲FY20202018: 420182019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 020232024: 22024
同じテーマの他社
顧客名簿・予約受注の一元管理システム2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「コールセンターの本格稼働やWeb予約強化等により接客の強化を図り「もう一品」など客単価増を図りました。」

    コールセンターの本格稼働とWeb予約強化を組み合わせ、接客強化と「もう一品」による客単価向上を進めた。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「コールセンターを移転し本格稼働した結果、店舗では営業に集中することが出来たことから客単価アップにも繋がりました。」

    コールセンターの移転・本格稼働により店舗が営業に集中でき、客単価向上につながったと記載している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「サービス面では、予約システムとレジとの連携による蓄積された顧客情報を有効活用することによりお客様一人一人に合ったきめ細やかなサービスが行えるようになった」

    予約システムとレジの連携、顧客情報の活用による個別サービスを継続している。
  4. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「店舗の体制を完璧にするためコールセンターのフル稼働を行い予約の取りこぼしを無くしたほか、店舗負担の軽減によりお客様に集中することが出来ることとなり、お客様満足度を高めたことが功を奏し、前年同四半期比8.7%増となりました。そのほか、予約システムとレジとの連携による顧客情報の一元的な管理によりお客様一人一人に合わせたきめ細やかなサービスが行なえるようになりました。」

    コールセンターのフル稼働による予約取りこぼし削減と、予約システム・レジ連携による顧客情報の一元管理へ進展した。
  5. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「直営店舗において効果が出ている予約システム導入などにより蓄積された顧客情報を元にした個店ごとの効果的な販促の実施によりリピーターの増加に繋がり、フランチャイズ売上高および既存店舗末端売上高ともに前年を上回りました。」

    予約システム等で蓄積した顧客情報の活用をFC店舗にも展開し、個店別販促によるリピーター増加と、FC売上高・既存店舗末端売上高の前年超過につなげた。
  6. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「顧客情報の蓄積による効果的な販促を実施できたことにより、フランチャイズ売上高、店舗末端売上高ともに前年を上回りました。」

    予約・顧客情報の蓄積を活用した効果的な販促をFC店舗にも展開し、FC売上高および店舗末端売上高が前年を上回ったと記載している。
  7. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「自社ホームページを経由したWEB予約の導入等の成果もあり好調に推移しておりました」

    自社ホームページ経由のWEB予約を継続し、店舗の集客・顧客対応施策の成果の一つとして記載している。
  8. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、新たに自社ホームページを経由したWEB予約の導入やその他WEBサイトの積極活用により、新規のお客様の増加に繋がりました。」

    自社ホームページ経由のWEB予約を導入し、WEBサイトの活用を通じて新規顧客の増加につなげた。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「さらに、予約管理をお客様情報が蓄積可能なシステムに刷新し、今後、どの店舗でもお客様のご嗜好や来店頻度に合わせたサービスを提供できる環境を整えました。」

    予約管理システムを顧客情報を蓄積できる仕組みに刷新し、店舗横断で嗜好・来店頻度に応じたサービスを提供する基盤を整備した。
  10. FY2018-Q3初出有価証券報告書

    「直営店舗の予約管理システムを刷新し、個々のお客様に満足の行くおもてなしをすることに注力してまいりました。」

    直営店舗の予約管理システムを刷新し、個々の顧客への対応・おもてなしの向上につなげる施策を初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「玄品ふぐの業態競争力と収益基盤の強化」は、この変遷が動いた10回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

755544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1玄品ふぐの業態競争力と収益基盤の強化7回
  3. 2インバウンド需要の取り込み5回
  4. 3玄品ふぐへの原点回帰と成長計画5回
  5. 4店舗設備改装と小型店舗の見直し5回
  6. 5徹底した人材育成4回
  7. 6「玄品ふぐ」の海外FC展開(シンガポール・東南アジア)4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
関門海の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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