Komori
あさひ(3333)・施策再掲

自律型人材の育成と従業員の能力発揮を支える人的資本戦略

FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2027-H1。

5記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-09-252024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。
一緒に動いた変遷

「LOHAS Cycle asahiによるリユース・アウトレット事業と循環型消費環境の構築」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1LOHAS Cycle asahiによるリユース・アウトレット事業と循環型消費環境の構築3回
  3. 2お客様との関係性強化(CRM強化)3回
  4. 3デジタル・IT基盤の強化によるSCM・オムニチャネル最適化3回
  5. 4資本コストや株価を意識した経営によるPBR改善3回
  6. 5新規出店による店舗力の強化2回
  7. 6商品力の強化とPB商品の新市場開拓2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
あさひの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-25の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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