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営業利益・百万円（前年同期比）書きぶり
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決算説明資料2027年2月期 第2四半期（中間期）会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高46,230百万円+0.7%
営業利益3,231百万円-14.0%
経常利益3,327百万円-15.2%
純利益2,193百万円-16.6%
売上総利益率47.2%
営業利益率7%
販管費18,605百万円
通期業績予想
売上高
86,278百万円
売上総利益
41,627百万円
営業利益
4,300百万円
経常利益
4,440百万円
当期純利益
2,730百万円
設備投資額
2,554百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
中間期営業利益
販売の増減154
原価および商品ミックスの影響196
販管費の増減-875
通期営業利益計画
価格・コスト・為替影響1,500
商品ミックスの影響1,335
販管費の増減-2,473
新しい施策
- 店舗・EC・倉庫の在庫情報一元化に向けたOMO深化
- あさひメンテナンスパック・洗車サービスの推進
- リユース品の買取とサポートセンターのリペア体制強化
- 戦略パートナー3社との業務提携開始
- DX・物流・CRMなどへの成長投資
- 新商品・モデルチェンジ商品の投入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高101.4前年同期比%
- 既存店客数98前年同期比%
- 既存店客単価101.4前年同期比%
- あさひ会員数523万人
- 洗車サービス件数4.5前年同期比倍
- シェア率26%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
既存店売上高101.4前年同期比%
既存店客数98前年同期比%
既存店客単価101.4前年同期比%
中期経営計画の目標
VISION2028の目標・目標年度の数値は非開示。上半期の取組みとしてOMO、CRM、リユース、戦略パートナー拡大などを記載市場規模・シェア
シェア率26%
注記当社独自の推定値
店舗数・拠点数
期末店舗数560
出店数5
退店数2
うち都市型
期末15
出店数1
退店数0
設備投資額
832百万円
年間配当
1株当たり年間配当額50円
配当性向
35%以上
DOE3
DOE_unit%目安
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2027年2月期 第2四半期（中間期） |
| 売上高 | 46,230百万円（前年比 +0.7%） |
| 営業利益 | 3,231百万円（前年比 -14.0%） |
| 経常利益 | 3,327百万円（前年比 -15.2%） |
| 純利益 | 2,193百万円（前年比 -16.6%） |
| 売上総利益率 | 47.2% |
| 営業利益率 | 7% |
| 販管費 | 18,605百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 86,278百万円 / 売上総利益 41,627百万円 / 営業利益 4,300百万円 / 経常利益 4,440百万円 / 当期純利益 2,730百万円 / 設備投資額 2,554百万円 |
| 増減要因の内訳 | 中間期営業利益 販売の増減 154 / 原価および商品ミックスの影響 196 / 販管費の増減 -875 / 通期営業利益計画 価格・コスト・為替影響 1,500 / 商品ミックスの影響 1,335 / 販管費の増減 -2,473 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 101.4前年同期比%、指標名 既存店客数 / 値 98前年同期比%、指標名 既存店客単価 / 値 101.4前年同期比%、指標名 あさひ会員数 / 値 523万人、指標名 洗車サービス件数 / 値 4.5前年同期比倍、指標名 シェア率 / 値 26% |
| 単価と数量の指標 | 既存店売上高 101.4前年同期比% / 既存店客数 98前年同期比% / 既存店客単価 101.4前年同期比% |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 560 / 出店数 5 / 退店数 2 / うち都市型 期末 15 / 出店数 1 / 退店数 0 |
| 中期経営計画の目標 | VISION2028の目標・目標年度の数値は非開示。上半期の取組みとしてOMO、CRM、リユース、戦略パートナー拡大などを記載 |
| 年間配当 | 1株当たり年間配当額 50円 / 内訳 非開示 |
| 配当性向 | 35%以上 |
| 設備投資額 | 832百万円 |
| 市場規模・シェア | シェア率 26% / 注記 当社独自の推定値 |
| 新しい施策 | 店舗・EC・倉庫の在庫情報一元化に向けたOMO深化、あさひメンテナンスパック・洗車サービスの推進、リユース品の買取とサポートセンターのリペア体制強化、戦略パートナー3社との業務提携開始、DX・物流・CRMなどへの成長投資、新商品・モデルチェンジ商品の投入 |
この書類が述べていない項目（11件）
当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は電動アシスト自転車・子供車の好調、パーツ・修理・メンテナンスの販売増加、価格是正の効果により増加した。営業利益は、原価低減活動や商品ミックスの改善があったものの、賃金引上げ、人材育成投資、店舗数増加に伴う固定費用増加などにより減少した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。