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あさひ(3333)・目標前進

資本コストや株価を意識した経営によるPBR改善

FY2024に初出。8回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-25。

8記載
3年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY20252024: 120242025: 120252026: 62026
同じテーマの他社
PBR1倍超の達成・定着106社が書いているテーマ・逆風5社・追い風102社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「東京証券取引所からの「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の要請を受け、株価純資産倍率(PBR)改善に向けた取組みを進めてまいります。 成長投資では、新規出店を中心とした店舗数の増加に加え、デジタル・ITや物流基盤の強化、SPAビジネスモデルの深化など、将来の成長を支える基盤づくりへの投資を促進してまいります。 なお、2025年2月期の自己資本利益率(ROE)は、資本コスト(約5~6%程度)を上回る9.3%となりました。」

    PBR改善に向けた成長投資方針を継続し、ROEは9.3%となった。資本コストの想定は前回の約6~7%程度から約5~6%程度へ記載が変化している。
  2. FY2024初出有価証券報告書

    「東京証券取引所からの「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」の要請を受け、株価純資産倍率(PBR)改善に向けた取組みを進めてまいります。成長投資では、新規出店を中心とした店舗数の増加に加え、デジタル・ITや物流基盤の強化、SPAビジネスモデルの深化など、将来の成長を支える基盤づくりへの投資を促進してまいります。なお、2024年2月期の自己資本利益率(ROE)は、資本コスト(約6~7%程度)を上回る8.7%となりました。」

    PBR改善を新たな企業価値向上のテーマとして掲げ、新規出店、デジタル・IT、物流、SPAへの成長投資と、資本コスト約6~7%を上回るROE8.7%を示している。
一緒に動いた変遷

「LOHAS Cycle asahiによるリユース・アウトレット事業と循環型消費環境の構築」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1LOHAS Cycle asahiによるリユース・アウトレット事業と循環型消費環境の構築5回
  3. 2お客様との関係性強化(CRM強化)3回
  4. 3自律型人材の育成と従業員の能力発揮を支える人的資本戦略3回
  5. 4デジタル・IT基盤の強化によるSCM・オムニチャネル最適化3回
  6. 5ビジネスプラットフォーム相互活用による戦略パートナー拡大3回
  7. 6新規出店による店舗力の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
あさひの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-25の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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