アンビション DX ホールディングス（3300）・リスク顕在化直近の経営計画（2026-09-30）では「対処」
M&A等の実施効果未達・統合リスク
FY2025に初出。7回の記載のうち5回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-09-01。直近の記載は2026-09-30。
7記載
2年にわたる
5うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク470社が書いているテーマ・逆風504社・追い風1社
アンビション DX ホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より2年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。
直近の記載が「対処」なのは、ほかに25社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの505件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-30対処経営計画
「買収初期段階からITシステム・組織文化・事業プロセスの統合計画を策定」
M&A後の統合リスクに対し、買収初期からIT、組織文化、事業プロセスの統合計画を策定する対応を具体化した。 - FY2026顕在化有価証券報告書
「当初想定した収益計画の達成が見込みがたい状況となり、事業の再構築を図る必要が生じたと判断したことから、同社に係るのれんの未償却残高の全額について減損損失238,340千円を特別損失に計上しております。」
M&A後の事業計画未達リスクについて、DRAFTの収益計画達成困難と、のれん全額の減損損失計上が実際に発生した。 - FY2025初出有価証券報告書
「事業環境の変化等によりＭ＆Ａ等の実施時に見込んだ成果が計画どおりに進捗しなかった場合や、当初予期していなかった事業上の問題等が発生した場合には、当社グループの財政状態並びに経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
M&A、戦略的出資、資本・業務提携の効果未達や予期せぬ事業上の問題を独立したリスクとして開示している。