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東武住販(3297)・目標悪化直近のM&A・子会社異動(2026-10-13)では「前進」

在庫回転率の維持向上と有利子負債の抑制

FY2016に初出。35回の記載のうち11回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載は2026-10-13。

35記載
11年にわたる
4うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018その他FY2022-Q1 – FY2023-Q2悪化FY2023-Q3 – FY20242016: 12017: 120172018: 220182019: 420192020: 420202021: 420212022: 420222023: 420232024: 320242025: 220252026: 62026
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運転資本改善と資金効率化による有利子負債削減15社が書いているテーマ・逆風1社・追い風15社

東武住販がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2026年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。15社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている15社のうち14社を表示しています。上の文は15社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-13前進M&A・子会社異動

    「公開買付者グループがこれまでの事業運営を通じて蓄積してきた販売用不動産の在庫管理に関するノウハウ、顧客基盤を活用することにより、当社が課題として認識している滞留在庫の抑制及び在庫回転率の向上を図ることが可能になり、評価損発生リスクの低減及び資産効率の改善を通じて、収益力の強化につながるものと考えております。」

    公開買付者グループの在庫管理ノウハウ等を用い、滞留在庫の抑制・在庫回転率の向上を図る対応策が具体化した。効果の実現は未了である。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「当社においては、今後も、積極的に中古住宅等を仕入れてまいりますが、並行して、中古住宅等の在庫管理をより高度化するとともに販売力の強化も推進することにより、引渡しまでに要する期間を短縮し、需給バランスに配慮した在庫回転率の向上に努めていく方針であります。当事業年度末の総資産に占める販売用不動産及び仕掛販売用不動産等の割合は、69.3%となっております。」

    在庫管理高度化や販売力強化を掲げる一方、販売用・仕掛販売用不動産等の総資産比率は前期の64.3%から69.3%へ上昇し、在庫回転率・有利子負債抑制の課題に対する在庫負担が拡大した。
  3. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を売買したことにより、販売用不動産が56,606千円減少する一方で、仕掛販売用不動産等が365,523千円増加したことに加え、現金及び預金も72,979千円増加したことによるものであります。」

    販売用不動産は減少したものの、仕掛販売用不動産等が365,523千円増加し、棚卸資産全体では増加した。在庫回転率向上・有利子負債抑制の目標に対して在庫負担が拡大した。
  4. FY2025対処有価証券報告書

    「当社においては、今後も、積極的に中古住宅等を仕入れてまいりますが、並行して、中古住宅等の在庫管理をより高度化するとともに販売力の強化も推進することにより、引渡しまでに要する期間を短縮し、需給バランスに配慮した在庫回転率の向上に努めていく方針であります。当事業年度末の総資産に占める販売用不動産及び仕掛販売用不動産等の割合は、64.3%となっております。」

    在庫比率は前期末の69.9%から64.3%へ低下した。販売力強化、在庫管理高度化及び引渡し期間短縮の方針のもと、在庫負担が縮小した。
  5. FY2025-H1販売用在庫減少・仕掛在庫増加と借入構成変化有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を積極的に売買したことにより、販売用不動産が332,046千円減少する一方で、仕掛販売用不動産等が156,768千円増加したことに加え、現金及び預金も284,076千円増加したことによるものであります。」

    販売用不動産は332,046千円減少した一方、仕掛販売用不動産等は156,768千円増加した。現金は増加し、短期借入金は46,415千円増加、長期借入金は107,569千円減少しており、在庫と借入の動きが分かれた。
  6. FY2024悪化有価証券報告書

    「当事業年度末の総資産に占める販売用不動産及び仕掛販売用不動産等の割合は、69.9%となっております。」

    在庫等の総資産比率は前年度の68.2%から69.9%へ上昇した。販売用不動産の増加と借入金の増加も生じ、在庫回転率の維持向上及び有利子負債抑制の目標に対して悪化した。
  7. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「これは主として仕掛販売用不動産等が190,480千円減少した一方、自社不動産の販売件数が想定を下回ったことにより、販売用不動産等が1,089,564千円増加したことによるものであります。」

    販売件数が想定を下回り、販売用不動産等が1,089,564千円増加した。仕掛在庫は減少したものの、在庫負担は全体として拡大した。
  8. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「これは主として、リフォーム工事の進捗により仕掛販売用不動産等が258,256千円減少し、現金及び預金も72,865千円減少したものの、自社不動産の販売件数が想定を下回り、販売用不動産が1,022,152千円増加したことによるものであります。」

    販売件数が想定を下回った結果、販売用不動産が1,022,152千円増加した。仕掛在庫は減少したものの、販売用在庫の増加と短期借入金の増加が生じ、在庫回転・有利子負債抑制の目標に対して悪化した。
  9. FY2024-Q1悪化有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を積極的に仕入れ、リフォーム工事を進めたことから、仕掛販売用不動産等が176,487千円減少し、販売用不動産が561,935千円増加した一方で、それに伴い、現金及び預金が173,958千円減少したことによるものであります。」

    仕入れとリフォーム工事の進行により仕掛在庫は減少した一方、販売用不動産が561,935千円増加し、現金及び預金も減少した。在庫回転と有利子負債抑制の目標に対して、在庫・資金負担が拡大した。
  10. FY2023悪化有価証券報告書

    「当事業年度末の総資産に占める販売用不動産及び仕掛販売用不動産等の割合は、68.2%となっております。」

    在庫等の総資産比率が前年度の65.2%から68.2%へ上昇した。業務基幹システムによる在庫管理や早期売却を進めているものの、在庫エクスポージャーは拡大した。
  11. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「これは主として自社不動産を積極的に仕入れたことから、現金及び預金が144,408千円減少する一方、販売用不動産等が527,353千円増加及び仕掛販売用不動産等が164,708千円増加したことによるものであります。」

    積極仕入れにより販売用不動産等及び仕掛販売用不動産等がともに増加し、在庫回転率の維持向上と有利子負債抑制の方針に対して在庫エクスポージャーが拡大した。
  12. FY2023-Q2仕掛在庫増加と借入増加が併存有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を積極的に仕入れたことから、仕掛販売用不動産等が370,277千円増加したことに加え、短期借入金の増加により現金及び預金が66,828千円増加したことによるものであります。」

    積極仕入れにより仕掛販売用不動産等が370,277千円増加し、短期借入金の増加も生じた。在庫回転と有利子負債抑制に関する方針に対し、在庫・借入が同時に増加した。
  13. FY2023-Q1販売用在庫増加と仕掛在庫減少が併存有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を積極的に仕入れて、リフォーム工事を進めたことから、仕掛販売用不動産等が123,156千円減少する一方で、販売用不動産が317,059千円増加したことによるものであります。」

    積極仕入れとリフォーム工事の進行により仕掛販売用不動産等は減少した一方、販売用不動産は317,059千円増加し、在庫構成が変化した。
  14. FY2022在庫増加と財務指標改善が併存有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を仕入れたことにより、現金及び預金が254,751千円減少した一方、販売用不動産が158,189千円増加し、仕掛販売用不動産等も311,897千円増加したことによるものであります。以上の結果、自己資本比率は、前事業年度末の67.0%から70.2%となりました。」

    仕入れ強化により販売用・仕掛在庫は増加した一方、借入金の減少等により自己資本比率は67.0%から70.2%へ上昇した。
  15. FY2022-Q3仕入れ強化に伴う在庫・短期借入増加有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を仕入れたことにより現金及び預金が306,248千円減少したものの、販売用不動産が200,089千円増加、仕掛用販売不動産も436,643千円増加したことによるものであります。これは主として、未払法人税等が146,628千円減少したものの、短期借入金が373,981千円増加したことによるものであります。これは主として、長期借入金が56,452千円減少したことによるものであります。」

    積極的な仕入れにより販売用不動産と仕掛販売用不動産等が増加し、短期借入金も373,981千円増加した。一方、長期借入金は56,452千円減少しており、在庫・借入の動きは一方向ではない。
  16. FY2022-Q2仕掛在庫増加と販売用在庫・借入の減少が併存有価証券報告書

    「これは主として、自社不動産を積極的に仕入れたことから、仕掛販売用不動産等が199,460千円増加したものの、現金及び預金が193,142千円減少したことに加え、販売用不動産が169,425千円減少したことによるものであります。流動負債は901,524千円となり、前事業年度末に比べて195,609千円減少しました。これは主として短期借入金が74,210千円減少したことに加え、未払法人税等が43,077千円減少したことによるものであります。固定負債は514,947千円となり、前事業年度末に比べて92,752千円減少しました。これは主として、長期借入金が94,284千円減少したことによるものであります。」

    積極仕入れにより仕掛販売用不動産等は199,460千円増加した一方、販売用不動産は169,425千円減少した。短期借入金及び長期借入金も減少し、在庫構成の変化と有利子負債の縮小が併存した。
  17. FY2022-Q1在庫構成変化と借入減少が併存有価証券報告書

    「これは主として、賞与引当金が21,744千円増加したものの、未払法人税等が111,306千円減少したことに加え、短期借入金が85,937千円減少したこと等によるものであります。これは主として、長期借入金が50,486千円減少したことによるものであります。以上の結果、自己資本比率は、前事業年度末の67.0%から71.0%となりました。」

    短期借入金及び長期借入金が減少し、自己資本比率は67.0%から71.0%へ上昇した。一方、積極仕入れにより仕掛販売用不動産等は184,987千円増加し、販売により販売用不動産は172,104千円減少した。
  18. FY2021対処有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を販売したことにより、現金及び預金が429,191千円増加したものの、販売用不動産が287,661千円減少し、仕掛販売用不動産等の減少額605,930千円によるものであります。」

    積極販売により販売用不動産及び仕掛販売用不動産等が減少した。自己資本比率も57.4%から67.0%へ上昇し、在庫回転と財務負担に関する指標が改善した。
  19. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を販売したことにより現金及び預金が624,622千円増加したものの、販売用不動産が160,122千円減少、仕掛用販売不動産も547,885千円減少したことによるものであります。」

    積極販売により販売用不動産と仕掛用販売不動産が減少し、在庫回転・資金効率に関する数値が改善した。
  20. FY2021-Q2対処有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を販売したことから、現金及び預金が430,053千円増加したものの、販売用不動産が345,234千円減少したことに加え、仕掛販売用不動産等も252,077千円減少したことによるものであります。」

    積極販売により販売用不動産及び仕掛販売用不動産等が減少し、在庫回転と資金効率に関する改善が進んだ。
  21. FY2021-Q1対処有価証券報告書

    「自社不動産の仕入件数を抑制したことから、仕掛販売用不動産等が448,758千円減少したことによるものであります。」

    仕入件数の抑制と販売により仕掛販売用不動産等が減少した。加えて、短期借入金は20,310千円、長期借入金は69,290千円減少し、在庫回転・有利子負債抑制に関する数値は改善した。
  22. FY2020悪化有価証券報告書

    「こうした施策により、自己資本比率60%台を維持することを目指しておりましたが、中古住宅の仕入を強化し、販売用在庫が大幅に増加した結果、2020年5月末時点で自己資本比率は60%を下回りました。」

    在庫管理システムの導入や長期滞留在庫の早期売却を続けたが、仕入強化により販売用在庫が増加し、自己資本比率は目標水準を下回った。
  23. FY2020-Q3在庫・短期借入のさらなる増加有価証券報告書

    「流動資産は4,732,793千円となり、前事業年度末に比べて873,409千円増加しました。これは主として、現金及び預金が364,893千円減少したものの、積極的に自社不動産を仕入れたこと等により販売用不動産が940,755千円増加、仕掛用販売不動産も240,051千円増加したことによるものであります。」

    積極的な仕入れにより販売用不動産が940,755千円、仕掛用販売不動産が240,051千円増加した。短期借入金も970,159千円増加し、在庫回転・有利子負債抑制の目標とは逆方向の数値変化が続いた。
  24. FY2020-Q2在庫・短期借入の大幅増加有価証券報告書

    「これは主として、現金及び預金が190,352千円減少したものの、積極的に自社不動産を仕入れたことにより販売用不動産が715,161千円増加、仕掛販売用不動産等も86,570千円増加したことによるものであります。流動負債は1,459,326千円となり、前事業年度末に比べて679,038千円増加しました。これは主として短期借入金が658,121千円増加したことに加え、買掛金が68,956千円増加したことによるものであります。」

    積極仕入れにより販売用不動産と仕掛販売用不動産等が増加し、短期借入金も658,121千円増加した。在庫回転と有利子負債抑制の方針に対して、財務数値は逆方向に動いた。
  25. FY2020-Q1在庫・短期借入の増加有価証券報告書

    「これは主として、積極的に中古住宅等を仕入れて、仕掛工事の終了した販売用不動産が416,398千円増加したことによるものであります。」

    積極仕入れにより販売用不動産が416,398千円増加し、短期借入金も398,541千円増加した。在庫回転と有利子負債抑制に関する前進とは逆方向の変化が示された。
  26. FY2019前進有価証券報告書

    「この課題を克服するために、当社は、保有期間の長期化している中古住宅をリストアップして早期売却を各店舗に促し、不動産の販売サイクルを管理することにより、有利子負債の抑制に努めております。なお、当社は、2019年6月に業務基幹システムを導入し、自社不動産の在庫管理機能の強化を図っております。」

    滞留在庫の早期売却と販売サイクル管理に加え、2019年6月の業務基幹システム導入により在庫管理機能を強化する施策を具体化した。
  27. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「これは主として、積極的に自社不動産を販売したこと等により販売用不動産が309,127千円減少、仕掛用販売用不動産も238,020千円減少する一方で、現金及び預金が643,790千円増加したことによるものであります。」

    自社不動産の積極販売により販売用不動産及び仕掛販売用不動産等が減少し、在庫回転・資金効率に関する具体的な進捗が示された。
  28. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「これは主として積極的に自社不動産を販売したこと等により販売用不動産が244,091千円減少、仕掛販売用不動産等も140,575千円減少する一方で、現金及び預金が559,079千円増加したことによるものであります。」

    積極的な販売により販売用不動産と仕掛販売用不動産等が前事業年度末から減少し、在庫回転に関する具体的な進捗が示された。
  29. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「これは主として、仕掛工事の終了に伴って仕掛販売用不動産等が170,008千円減少し、販売用不動産も販売によって33,865千円減少したことによるものであります。これは主として、未払法人税が72,160千円減少したことに加え、短期借入金が77,607千円減少したことによるものであります。これは主として、長期借入金が37,011千円減少したことによるものであります。」

    仕掛販売用不動産等及び販売用不動産が減少し、短期・長期借入金も前事業年度末から減少した。在庫回転と有利子負債抑制に関する具体的な進捗が示された。
  30. FY2018再掲有価証券報告書

    「保有期間の長期化している中古住宅をリストアップして早期売却を各拠点に促し、不動産の販売サイクルを管理することにより、有利子負債の抑制に努めております。」

    滞留在庫の早期売却と販売サイクル管理によって在庫回転と有利子負債を管理する方針を継続している。
  31. FY2017再掲有価証券報告書

    「この課題を克服するために、当社は、保有期間の長期化している中古住宅をリストアップして、早期売却を各拠点に促し、不動産の販売サイクルを管理することにより、有利子負債の抑制に努めます。」

    長期滞留在庫の早期売却と販売サイクル管理によって在庫回転率を維持・向上し、有利子負債を抑制する方針を継続している。
  32. FY2016初出有価証券報告書

    「この課題を克服するために、保有期間の長期化している中古住宅をリストアップして、早期売却を各拠点に促し、不動産の販売サイクルを管理することにより、有利子負債の抑制に努めます。」

    長期滞留在庫の早期売却と販売サイクル管理を通じて、在庫回転と借入負担を管理する方針。
一緒に動いた変遷

「販売用不動産の在庫滞留と集中」は、この変遷が動いた35回のうち20回、同じ書類で同じ向きに動きました。

201514988★123456
  1. ★この変遷
  2. 1販売用不動産の在庫滞留と集中20回
  3. 2借入依存と資金調達・金利変動リスク15回
  4. 3財務基盤の強化と資金調達の多様化14回
  5. 4中古住宅の売買仲介件数の拡大9回
  6. 5不動産管理受託事業の拡大8回
  7. 6保険代理店事業の付保率向上と契約更新8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東武住販の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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