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東武住販(3297)・施策達成

新本社屋の建設

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2021。

5記載
2年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2021-Q1前進FY2021-Q2 – FY20212020: 220202021: 32021
同じテーマの他社
旧本社社屋の建替え20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021達成有価証券報告書

    「利益面では、新社屋への移転、旧本社の解体及び退職給付費用の計上等があったものの、広告宣伝費を削減する等、販売費及び一般管理費の抑制に努めました。」

    建設計画として掲げていた新本社屋への移転が実施され、旧本社の解体も記載された。新本社屋建設により建物は174,996千円増加した。
  2. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「このような環境の中、当社は、引き続き、テレワーク(在宅勤務)の普及による郊外の戸建住宅に対する需要をを取り込むべく主力事業である不動産売買事業に注力しました。あわせて、商品在庫の減少に対応すべく中古住宅等の仕入れを強化いたしました。また、業務の効率化を図るべく本社周辺の事業所を新本社屋へ移転させるとともに、広告宣伝費を中心に販売費及び一般管理費の抑制にも努めました。」

    新本社屋への本社周辺事業所の移転を実施し、業務効率化を進めた。固定資産では新本社屋の取得により建物が増加した。
  3. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「これは主に、新本社建設に伴う建設仮勘定の増加等、有形固定資産の取得による支出81,723千円を計上したことによるものであります。」

    新本社建設に伴う建設仮勘定の増加が進み、有形固定資産の取得支出81,723千円を計上した。
  4. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、現本社屋の老朽化が著しく、メンテナンス費用が年々増える見込みであることから、当社所有の駐車場跡地に新本社屋を建設することといたしました。」

    老朽化した本社屋に代わる新本社屋の建設方針を引き続き記載しているが、本 filing では新たな完成・進捗実績は示されていない。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「また、現本社屋の老朽化が著しく、メンテナンス費用が年々増える見込みであることから、当社所有の駐車場跡地に新本社屋を建設することといたしました。」

    老朽化した本社屋に代わる新本社屋の建設を新たな設備投資テーマとして明示した。投資予定総額は214,700千円、完了予定は2021年1月で、2020年4月に着手している。
一緒に動いた変遷

「在庫回転率の維持向上と有利子負債の抑制」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1在庫回転率の維持向上と有利子負債の抑制3回
  3. 2借入依存と資金調達・金利変動リスク3回
  4. 3販売用不動産の在庫滞留と集中3回
  5. 4不動産管理受託事業の拡大3回
  6. 5販売用中古住宅の仕入れ強化2回
  7. 6財務基盤の強化と資金調達の多様化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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