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エターナルホスピタリティグループ(3193)・施策後退

新型コロナウイルス感染症流行に備えた手元資金の確保

FY2020-Q3に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2024。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2020 – FY2022再掲FY20232020: 220202021: 120212022: 120222023: 120232024: 12024
同じテーマの他社
新型コロナ感染症下の手元資金積み増しと機動的資金調達114社が書いているテーマ・逆風7社・追い風107社

エターナルホスピタリティグループがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2024年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年早い。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている114社のうち14社を表示しています。上の文は114社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024後退有価証券報告書

    「当連結会計年度末において、当社グループが締結しているコミットメントライン契約の合計は1,500,000千円であります(借入未実行残高1,500,000千円)。」

    借入未実行のコミットメントラインは前年度の4,500,000千円から1,500,000千円へ縮小した。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度末において、当社グループが締結しているコミットメントライン契約の合計4,500,000千円であります。(借入未実行残高4,500,000千円)。」

    感染症等の不測事態に備える流動性確保策として、4,500,000千円のコミットメントラインを借入未実行で維持している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当連結会計年度末において、当社グループが締結しているコミットメントライン契約の合計4,500,000千円であります。(借入未実行残高4,500,000千円)。」

    感染症流行に備えた流動性確保策として、4,500,000千円のコミットメントラインを借入未実行で確保している。前年度に記載された3,000,000千円から利用可能枠が拡大している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度において、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、財務基盤の安定化を図るため、「飲食・宿泊等をはじめとする事業者に対する日本政策投資銀行の支援強化」を活用し、3,000,000千円の借入を行い既存借入金の返済を行うことで、借入期間を1年延長しております。さらに金融機関との間で合計3,000,000千円のコミットメントライン契約を締結しております(借入未実行残高3,000,000千円)。」

    既存借入金の返済と借入期間の1年延長を伴う3,000,000千円の借入を行い、さらに3,000,000千円のコミットメントラインを締結した。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「当事業年度において、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、財務基盤の安定化を図るため、複数の金融機関からの借入により6,500,000千円の運転資金を確保しております。さらに複数の金融機関との間で合計4,000,000千円のコミットメントライン契約を締結しております(借入未実行残高4,000,000千円)。」

    前四半期までに記載された資金調達に加え、通期では複数金融機関から6,500,000千円の運転資金を確保し、コミットメントラインも締結した。
  6. FY2020-Q3初出有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間におきまして、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行による先行き不透明な状況に備え手元資金を確保するため、新たに2,500,000千円の資金調達を行っております。」

    新型コロナウイルス感染症による先行き不透明な状況への対応として、手元資金確保を目的に2,500,000千円の資金調達を実施した。
一緒に動いた変遷

「差入保証金と賃貸人の信用リスク」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

33322★12345
  1. ★この変遷
  2. 1差入保証金と賃貸人の信用リスク3回
  3. 2短時間労働者の社会保険・労働規制強化によるコスト増加リスク3回
  4. 3不採算店・自社競合店の退店による収益基盤強化3回
  5. 4透明かつ公正な経営とコーポレート・ガバナンスの強化2回
  6. 5業容拡大に対応した内部管理・内部統制の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
エターナルホスピタリティグループの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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