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ジョイフル本田(3191)・目標前進直近の決算説明資料(2026-08-03)では「実績引用」

売上高伸長への再挑戦

FY2021に初出。13回の記載のうち11回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q1。直近の記載は2026-08-03。

13記載
6年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q1 – 2026-05-012021: 220212022: 420222023: 320232024: 020242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
売上高拡大を最重要指標とする成長方針20社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。9社中3社が悪化側に。

直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている20社のうち14社を表示しています。上の文は20社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「以上の結果、売上高は、前事業年度に比べ20億85百万円増加し、1,289億80百万円(前事業年度比1.6%増)となりました。」

    売上高伸長への再挑戦について、新規出店や既存店施策等の実行を経て、通期売上高が前年同期比1.6%増となった。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「以上の結果、当中間会計期間の売上高は650億64百万円(前年同期比2.7%増)」

    売上高伸長への再挑戦について、当中間会計期間の売上高が前年同期比2.7%増となった。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「2023年4月には、これらの取り組みを具現化した新店舗「ジョイホンパーク吉岡」を群馬県北群馬郡吉岡町にオープンいたしました。」

    売上高伸長への再挑戦について、品揃え、EDLP、プレミアム商品、生活提案を具現化する新店舗を開業し、既存店との地域ドミナント化を進めた。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「「必要必在」を実現するためのアクションでは、付加価値の高いプレミアム企画商品の開発販売、コストパフォーマンスに優れた大容量商品の品揃えの拡充に継続して取り組んだほか、「生活提案」をさらに追求するため、独自開発された希少価値の高いフラワーの販売、全犬種対応のハーネスやこだわりのペットフードなどの商品の販売、プロショップ本田屋で先行販売した作業服等の全店展開など、お客様の好奇心を刺激する売り場展開により多機能型セレクトショップへの進化を遂げております。」

    売上高伸長への再挑戦について、プレミアム企画商品、大容量商品、独自開発フラワー、ペット商品、作業服の全店展開を通じて必要必在と生活提案を実行した。
  5. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「その方針を実現するためのアクションとして、今までにない新しい売り場を継続的に演出することで、お客様に楽しんでいただける売り場を確立、また付加価値の高いオリジナル商品の開発・販売、さらに「いつでも」「お得に」「良いものを」お届けする痛快価格商品や便利でお得なコストパフォーマンスに優れた大容量商品を拡充し、有事も平時も頼りになる存在として、世代を超えたリピート顧客群を獲得する取り組み等を強化してまいりました。」

    売上高伸長への再挑戦について、新しい売場演出、オリジナル商品、痛快価格商品、大容量商品の拡充を進め、世代を超えたリピート顧客群の獲得に向けた施策を強化した。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「企業ミッションに基づく施策実行」における「必要必在」へのアクションとしては、売り場の継続的な演出を強化し、お客様に楽しんでいただける売り場の確立や、EDLP商品・M&M商品の拡充等により、有事も平時も頼りになる存在として、お客様からのご支持層を幅広く、分厚くする仕組みづくりを推進いたしました。」

    売上高伸長に向けた施策として、売場演出、EDLP商品・M&M商品の拡充により、必要必在の商品提供と支持層の拡大を進めた。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「『必要必在』へのアクションとしては、日用消耗品・雑貨などのオリジナル企画商品の販売強化や「痛快価格商品」のプロモーション強化などに積極的に取り組んだほか、『生活提案』へのアクションとしては、オンライン動画配信サービス「ジョイフルチャンネル」と連動した提案強化等にも注力いたしました。」

    売上高再拡大に向け、オリジナル企画商品、痛快価格商品、オンライン動画連動の生活提案を実行した。
  8. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「「売上高伸長への再挑戦」においては、既存店舗の非計画消費における『生活提案』として期間限定のPOP-UPストアの開設やプロモーションスペースを活用したガーデン・キャンプ関連商品の売場拡充を推進、また、計画消費では『必要必在』な商品として、日用消耗品・雑貨などのオリジナル企画商品の販売にも注力いたしました。」

    売上高再拡大に向け、期間限定ポップアップ、ガーデン・キャンプ売場、オリジナル企画商品の販売という具体的な施策を進めた。
  9. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「「売上高伸長への再挑戦」においては、「『必要必在』と『生活提案』で地域社会の喜びと夢を共創する」という企業ミッションに基づき、既存店舗の非計画消費の「生活提案」と計画消費の「必要必在」を推進してまいりました。」

    売上高再拡大の目標について、既存店舗で非計画消費の生活提案と計画消費の必要必在を推進する施策を継続した。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「「売上高伸長への再挑戦」では、売上高伸長とマージンの改善に向けて、他の流通業態では見られないような独自性を発揮し、売場融合によるクロス・マーチャンダイジングとバラエティに富んだ生活提案をベースに「非計画消費」と「計画消費」への柔軟な対応により、地域一番店としての強みを発揮すべく対応を強化いたします。」

    売上高再拡大の目標について、クロス・マーチャンダイジング、生活提案、計画消費・非計画消費への対応という具体的な手段を示し、施策を強化している。
  11. FY2021初出有価証券報告書

    「『売上高伸長への再挑戦』においては、新型コロナウイルス感染拡大の影響により消費動向やライフスタイルが大きく変化する中、当社が目指す「Living Space Innovator」として名実ともに進化を遂げるべくマーチャンダイジングを強化し、生活提案を通して新たな需要を創出することにより、売上高の再拡大を目指してまいります。」

    2022年6月期に向けた重点施策として、マーチャンダイジング強化と生活提案による売上高の再拡大を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「顧客に支持される店づくり・売場づくり」は、この変遷が動いた13回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1188875★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客に支持される店づくり・売場づくり11回
  3. 2SDGs・ESG推進による企業価値向上8回
  4. 3未来へ向けた積極投資8回
  5. 4機動的な資本政策と株主還元を目的とする自己株式取得8回
  6. 5人材の確保・育成による競争力強化7回
  7. 6設備投資とコストダウンによる収益力強化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジョイフル本田の次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-03の決算説明資料で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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