事業モデルの多様化・製販一体化
FY2023に初出。9回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。8社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「さらに金価格の上昇が追い風となる中、株式会社ＲＡＩＮから純金ジュエリー事業を譲受け、中長期的な成長への基盤作りを図りました。」
AbHeri、No.に続き、RAINから純金ジュエリー事業を譲り受け、地金ジュエリー領域への事業モデル多様化と製販一体化の取り組みを具体的に進めた。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「このような状況下、当社グループはグループ戦略に主眼を置いた中期経営計画（2023年10月３日公表、2024年10月29日見直し）の取組みとして、ハピネス・アンド・ディの構造改革、Ｎｏ．（ナンバードット）の宝飾新規事業立ち上げ、ＡｂＨｅｒｉの展開拡大等を進めてまいりました。」
グループ戦略を軸とする中期経営計画について、構造改革、No.の宝飾新規事業、AbHeri展開拡大を具体的に進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社は、全国のＳＣへブランドショップハピネスを多店舗展開いたしておりますが、都市部のマーケットやインバウンド需要への対応をより一層進めるため、グループ経営による事業モデルの多様化が急務であると判断しております。このため前連結会計年度において宝飾品製造・販売の株式会社ＡｂＨｅｒｉを完全子会社化いたしました。また、当連結会計年度においては、宝飾品の新業態による展開を目的として株式会社Ｎｏ．を設立し、３社によるグループ経営となりました。」
AbHeriに続きNo.を設立し、3社によるグループ経営へ移行した。製販一体化、M&A、新規事業による収益基盤確立を実績積み上げ段階へ進めている。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「Ｍ＆Ａ積極化への取組みといたしましては、事業モデルの多様化を図るため、高いシナジー効果が期待される企業を幅広く対象とした検討・交渉を進めております。」
事業モデルの多様化に向け、高いシナジー効果が期待される企業を対象とするM&Aの検討・交渉を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「Ｍ＆Ａ積極化への取組みといたしましては、事業モデルの多様化を図るため、高いシナジー効果が期待される企業を幅広く対象とした検討・交渉を進めております。」
単一事業モデルからの多様化に向け、高いシナジーが期待される企業を対象とする検討・交渉を継続している。 - FY2023初出有価証券報告書
「具体的には、既存事業の製販一体化事業モデルへの転換による利益率の向上、複数のブランドのＭ＆Ａ・新規事業立ち上げによる収益基盤の確立を進めてまいります。」
ブランドショップの単一事業モデルから、製造・販売一体化、複数ブランドのM&A、新規事業による収益基盤確立へ転換する施策を初めて明示している。