ミサワ（3169）・施策前進
ブランドらしさの強化と社内外へのブランディング浸透
FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-Q1。直近の記載はFY2026。
4記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コーポレートブランドの社内外浸透19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「こうした環境の中で当社は、基本施策としてインナーブランディングの浸透から「らしさ」をより打ち出し、競合との差別化に注力しました。」
ブランドらしさの強化・社内外への浸透という方針について、インナーブランディングを通じて「らしさ」を打ち出す取り組みを実施した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「大きな施策としては以下の３つ①ブランド理解とその発信、②知識集約型組織への転換、③販路と商品（顧客タッチポイント）の拡大を掲げています。それに向け、ブランドの社内外への発信ツールとなる「unicoブランドブック」を作成します。」
従来の「ブランドらしさの強化と社内外のブランディングの浸透」から、「ブランド理解とその発信」へ表現を改め、unicoブランドブックの作成を具体策として示している。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「また、ブランドの認知拡大・新規顧客開拓を目指し、コラボグッズ制作やイベント実施などの企業間コラボレーション企画を推進する新ポストを設置しました。」
ブランドらしさ・認知の強化という前事業年度の施策について、企業間コラボレーションを推進する新ポストの設置という実行体制を追加している。 - FY2024初出有価証券報告書
「①ブランドらしさの強化と社内外のブランディングの浸透」
中長期的な大きな施策の一つとして、ブランドらしさを強化し、社内外にブランディングを浸透させる方針を初めて明示している。