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バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151)・施策前進

AI等のICT活用による医療・介護分野の生産性向上

FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-06-18。

6記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020前進FY2022 – 2026-06-182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
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医療・介護分野のAI・ICT活用による生産性向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-18前進役員の異動

    「全社的なAIを活用した業務変革(トランスフォーメーション)を、経営戦略として推進する。」

    社長室の担当名称を「経営戦略・AX推進担当」に変更し、AIを活用した全社的な業務変革を経営戦略として推進する組織体制を具体化している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「・DXやAIを活用した業務の効率化や生産性の向上」

    AI等のICT活用による生産性向上について、中期経営計画2027の医薬品卸売事業の具体的な実践課題として明示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「近畿2府4県を商圏とする㈱ケーエスケーでは、…業務のDX化を図り生産性の向上に努めたこと等により2,110百万円(前期実績は1,410百万円)となりました。」

    医療・介護分野のICT活用という従来の方向性について、ケーエスケーの業務DX化と生産性向上という具体的な実践を記載している。
  4. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「医療を中心としたヘルスケア領域におけるDXの進展は、地域のヘルスケア提供の効率化・高度化などに寄与するとともにそこに関わるすべてのビジネスに大きな変革をもたらすと思われます。」

    AI等のICT活用による生産性向上から、医療・ヘルスケア全体の効率化・高度化と各ビジネスの変革をもたらすDXへ位置付けを広げている。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「AIなどのICTの進歩とその活用は、今後の人手不足時代を踏まえれば、医療・介護分野の生産性向上には必須の取組みです。」

    AI等のICT活用を医療・介護分野の生産性向上に必要な取り組みとする認識を継続している。
  6. FY2019初出有価証券報告書

    「また、AIなどのICTの進歩とその活用は、今後の人手不足時代を踏まえれば、医療・介護分野の生産性向上には必須の取組みです。」

    AI等のICT活用を、人手不足時代の医療・介護分野の生産性向上に必要な取組みとして位置付けている。
一緒に動いた変遷

「高付加価値物流機能と災害対応力の強化」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1高付加価値物流機能と災害対応力の強化3回
  3. 2取引関係強化を目的とする株式保有3回
  4. 3次期年間配当20円の予定3回
  5. 4自己株式取得による株主還元3回
  6. 5先進的医薬品流通から地域ヘルスケアの不可欠な存在へ2回
  7. 6事業評価と連動した役員報酬制度2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
バイタルケーエスケー・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-18の役員の異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
AI等のICT活用による医療・介護分野の生産性向上|バイタルケーエスケー・ホールディングス(3151)の変遷 | Komori