Komori
トヨタ紡織(3116)・施策前進

サプライチェーン全体のものづくり競争力と2030ものづくり戦略

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「従来から取り組んできた構成部品から完成品までの一貫した開発・生産体制を基盤に、各工場・各地域の連携強化を推進するとともに、TPSとDXを活用した生産プロセスの改善に取り組み、ものづくりの競争力強化を図りました。」

    ものづくり競争力の強化が、構成部品から完成品までの一貫体制、工場・地域連携、TPSとDXによる生産プロセス改善へ具体化している。
  2. 2026-05-19前進株主総会

    「米州では、2025年11月より新工場「トヨタ紡織ウェスタンケンタッキー」の操業を開始しました。本工場では、シート骨格機構部品を内製化し、プレスから組立までの一貫生産を行うことで、さらなる競争力と現地調達率の向上を目指しています。」

    2030ものづくり戦略が、新工場の操業開始、シート骨格機構部品の内製化、プレスから組立までの一貫生産として具体化している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、従来から取り組んできましたシート骨格構成部品から完成シートまでの一貫した開発・生産体制の構築に向け、ものづくりのさらなる競争力強化を進めました。」

    ものづくり競争力の取り組みが、骨格構成部品から完成シートまでの一貫体制、工程自働化、品質マネジメントシステムの再構築、トレーサビリティ整備へ具体化している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「サプライチェーン全体で、お客さまに信頼され・選ばれるための「ものづくり競争力」の確保を目指します。・2030ものづくり戦略の実現に向けた生産モデルラインを軸としたグローバル展開の基盤整備」

    開発から生産技術、製造までを一気通貫で捉える2030ものづくり戦略と、生産モデルラインを軸としたグローバル展開を新たな取り組みとして示している。
一緒に動いた変遷

「CASE・MaaSの進展を見据えた新価値創造と将来投資」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1CASE・MaaSの進展を見据えた新価値創造と将来投資3回
  3. 2競争力強化のための先行投資2回
  4. 3業績連動賞与と譲渡制限付株式報酬2回
  5. 4研究開発活動の継続2回
  6. 5IT基盤・人材・風土による経営基盤強化2回
  7. 6社会との調和・安全・環境を重視した成長方針2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トヨタ紡織の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-19の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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