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シキボウ(3109)・リスク対処

取引先の販売不振・調達先集約によるニット製品販売苦戦

FY2020-Q2に初出。16回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025-H1。

16記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2020-Q3 – FY2021-Q2再掲FY2021-Q3 – FY2023-Q1対処FY2024-Q1 – FY2025-H12019: 12020: 420202021: 420212022: 320222023: 320232024: 12024
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取引先の販売不振・調達先集約によるニット製品受注減5社が書いているテーマ・逆風5社・追い風0社

直近の記載が「対処」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「ニット製品事業は、不採算アイテムの撤退を含む取引の見直し等により減収となりましたが、利益は改善いたしました。」

    ニット製品では不採算アイテムの撤退を含む取引見直しを実施し、減収となった一方で利益は改善した。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「ニット製品事業は、価格転嫁が進み、加えて輸送費削減施策が寄与したことにより、好調に推移いたしました。」

    ニット製品事業では価格転嫁が進展し、輸送費削減施策も寄与して好調に推移した。
  3. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「ニット製品事業は、価格転嫁も進み、好調に推移いたしました。」

    ニット製品事業では価格転嫁が進み、好調に推移した。従来の取引先の販売不振・発注抑制や輸入コスト上昇による採算悪化の影響は一部弱まった。
  4. FY2023-Q3売上増加と輸入コスト圧迫の併存有価証券報告書

    「ニット製品事業は、売上高は増加いたしましたが、輸入コストの上昇や急激な円安が影響し、利益を圧迫いたしました。」

    ニット製品は売上高が増加した一方、輸入コスト上昇と急激な円安により利益が圧迫され、販売回復と採算悪化が併存した。
  5. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「ニット製品販売ではスポーツ分野の売上は順調に推移いたしました。」

    従来、取引先の販売不振や発注抑制等で苦戦していたニット製品について、スポーツ分野の売上が順調に推移し、販売不振による影響が一部弱まった。
  6. FY2023-Q1遅滞分出荷による売上増とコスト圧迫の併存有価証券報告書

    「ニット製品販売では前年度のベトナムの都市封鎖による納期遅滞分の出荷が集中したこともあり、売上は増加いたしましたが、原材料価格の高騰をはじめとする製造コストの上昇に加え、急激な円安による輸入コストの上昇が利益を大きく圧迫いたしました。」

    ベトナム都市封鎖による納期遅滞分の出荷集中で売上は増加した一方、製造・輸入コスト上昇により利益は大きく圧迫された。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「ニット製品販売では、市況は回復基調であるものの、海外生産の糸値高騰や燃料費等のコストアップ、ベトナムのロックダウンによる納期遅延対応の運送費が利益を圧迫いたしました。」

    ニット製品の市況は回復基調となった一方、海外生産コストの上昇とベトナムのロックダウンによる納期対応が利益を圧迫する状況が続いた。
  8. FY2022-Q2受注回復とベトナム制約の併存有価証券報告書

    「ニット製品販売では、アパレル、小売店からの受注は回復基調であるものの、上期後半はベトナムにおける経済活動の制限等の影響により、納期対応に苦慮し、苦戦を強いられました。」

    アパレル・小売店からの受注は回復基調となった一方、ベトナムの経済活動制限等により納期対応が困難となり、販売は苦戦した。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、ニット製品販売ではコロナ禍による受注減は継続していますが、オリンピック関連商材やテレビ通販関連商材の受注があったことにより、堅調に推移いたしました。」

    コロナ禍による受注減は続く一方、オリンピック関連商材・テレビ通販関連商材の受注が下支えとなった。
  10. FY2021再掲有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、ユニフォーム生地販売では備蓄アパレルでの在庫過多の影響や企業制服更新の延期等で、ニット製品販売では各アパレルでの発注抑制の影響で苦戦をいたしました。」

    ニット製品販売では、各アパレルの発注抑制が続き、取引先の販売不振・調達先集約に続く苦戦要因として確認された。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、ユニフォーム生地販売では備蓄アパレルでの在庫過多の影響や企業制服更新の延期等で、ニット製品販売では各アパレルでの発注抑制の影響で苦戦をしております。」

    ニット製品販売は、従来の取引先販売不振等に加え、各アパレルの発注抑制により苦戦が続いた。
  12. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、ユニフォーム生地販売が備蓄アパレルでの在庫調整の影響や企業制服更新の延期等により、また、ニット製品販売では店頭休業の影響により、出荷数量が減少することとなりました。」

    取引先の販売不振・調達先集約に加え、店頭休業の影響がニット製品販売の出荷数量減少として現れた。
  13. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、ユニフォーム生地販売が備蓄アパレルでの在庫調整の影響や企業制服更新の延期等により、また、ニット製品販売は店頭休業の影響により苦戦いたしました。」

    取引先の販売不振等に加え、店頭休業の影響がニット製品販売の苦戦として現れた。
  14. FY2020顕在化有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、備蓄アパレル向けユニフォーム生地販売が一部取引先の在庫過多の影響で、ニット製品販売も取引先の販売不振により苦戦いたしました。」

    取引先の販売不振によるニット製品販売の苦戦が通期でも確認された。
  15. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「ユニフォーム事業は、備蓄アパレル向けユニフォーム生地販売が一部取引先の在庫過多の影響で苦戦し、ニット製品販売も取引先の販売不振により苦戦いたしました。」

    取引先の販売不振がニット製品販売の苦戦として引き続き現れた。
  16. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「スポーツを中心としたニット製品販売も取引先の販売不振や調達先集約により苦戦いたしました。」

    取引先の販売不振と調達先集約が、スポーツを中心としたニット製品販売の苦戦として初めて具体的に記載された。
一緒に動いた変遷

「不動産・サービス事業の安定収益基盤維持」は、この変遷が動いた16回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不動産・サービス事業の安定収益基盤維持6回
  3. 2基盤事業の選択と集中による収益向上・業容拡大5回
  4. 3ホテル稼働率・物流取扱量の減少によるサービス事業売上苦戦5回
  5. 4産業資材の東南アジア・欧州・中東市場への拡販5回
  6. 5新型コロナウイルス感染拡大による事業・経済リスク5回
  7. 6新中核事業の発展的拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シキボウの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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