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東洋紡(3101)・目標再定義

2025中期経営計画のROIC・財務レバレッジ・成長投資目標

FY2023に初出。9回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q2。直近の記載はFY2026。

9記載
4年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q2 – FY2026-H12023: 220232024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
中期経営計画に基づく成長投資・株主還元への資本配分61社が書いているテーマ・逆風1社・追い風67社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。48社中8社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに10社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「各種指標の実績と目標は以下のとおりです。」

    2025中計のROIC・財務レバレッジ・成長投資管理から、2030中計の売上高5,000億円、営業利益450億円、ROE8%超、ROIC6%超、D/Eレシオ1.2倍未満、Net Debt/EBITDA倍率4倍未満などの目標へ移行した。2025年度実績は営業利益279億円、ROE5.5%、ROIC3.8%、D/Eレシオ1.22倍だった。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間の投資活動によるキャッシュ・フローは、前年同期比73億円(29.8%)支出が減少し、171億円の支出となりました。主な内容は、有形及び無形固定資産の取得による支出172億円です。」

    2025中期経営計画に関連する設備投資について、当中間連結会計期間に有形・無形固定資産の取得へ172億円を支出した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「主な内容は、有形及び無形固定資産の取得による支出246億円です。」

    2025中期経営計画に関連する投資について、当中間連結会計期間に有形・無形固定資産の取得へ246億円を支出した。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「主な内容は、有形及び無形固定資産の取得による支出288億円です。」

    第2四半期連結累計期間に、有形・無形固定資産の取得に288億円を支出した。2025中期経営計画の設備投資計画に関連する具体的な投資実績として記載されている。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「2022年5月の2025中計発表において、設備投資は4年間で総額2,400億円を計画し、そのうち成長投資を1,150億円としました。」

    2025中期経営計画で、2025年度ROIC5.0%以上、D/Eレシオ1.2倍未満、Net Debt/EBITDA倍率4倍台を目安とし、4年間の設備投資2,400億円・成長投資1,150億円を設定した。
一緒に動いた変遷

「要改善3事業の2025年度黒字化」は、この変遷が動いた9回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1要改善3事業の2025年度黒字化4回
  3. 2譲渡制限付株式報酬の導入3回
  4. 3国内事業の競争力強化とコストダウン2回
  5. 4資産効率改善とポートフォリオ改革2回
  6. 5新製品の拡大と新事業の創出2回
  7. 6再生誘導材料・フィルム海外展開・分離膜の重点拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋紡の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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