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東洋紡(3101)・施策前進

グローバル経営機能・業績管理・IT基盤の強化

FY2016に初出。15回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

15記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q3再掲FY2024-Q1 – 2026-05-122016: 220162017: 320172018: 220182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 320232024: 020242025: 020252026: 42026
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グループ・グローバル経営基盤の強化50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風52社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。24社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社はこの取組みについて、経済産業省の認定基準を満たしていることが評価され、2024年2月に「DX認定事業者」の認定を取得しました。また、TX(Toyobo-Transformation)活動として、デジタル活用にとどまらず、意識改革・組織風土改革までを含む「付加価値革命」を実践する取組みを進めました。」

    IT基盤整備がDX認定取得に至り、デジタル活用に加えて意識改革・組織風土改革を含むTX活動へ展開している。
  2. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「株式会社東洋紡システムクリエートは、2023年4月1日を効力発生日として、当社と合併したことにより、連結の範囲から除外しています。」

    グループITリソースの一本化を目的とした東洋紡システムクリエートとの合併が、2023年4月1日付で実施され、連結範囲から除外されたことを確認している。
  3. FY2023達成有価証券報告書

    「東洋紡グループのITリソースを一本化し、デジタル技術の発展・普及に伴う事業環境変化に迅速に対応できる体制を構築し、社業の変革と成長に資するものとすることを目的に、今般、TISC社を吸収合併することとしました。」

    計画されていた東洋紡システムクリエートの吸収合併を2023年4月1日付で実施し、グループITリソースの一本化を完了した。
  4. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「事業活動においてデジタル技術の重要性は年々高まり不可欠なものとなっています。この状況下で東洋紡グループのITリソースを一本化し、デジタル技術の発展・普及に伴う事業環境変化に迅速に対応できる体制を構築し、社業の変革と成長に資するものとすることを目的に、今般、TISC社を吸収合併することとしました。」

    東洋紡システムクリエートを2023年4月1日付で吸収合併する計画を決定し、グループITリソースの一本化とデジタル環境変化への対応体制構築を具体化した。
  5. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジネスモデルをもとに、さらに成長軌道に乗せるため、5つのアクションプランを設定し取り組むことで、事業の維持・拡大を図っています。」

    販売・開発・生産一体のビジネスモデルを基礎に、5つのアクションプランで事業の維持・拡大を図る方針を再掲している。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「「グローバル経営機能の強化」においては、当社グループの標準システムの整備を進めています。」

    グローバル経営機能の強化について、グループ標準システムの整備という具体的な施策を記載した。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このビジネスモデルをもとに、さらに成長軌道に乗せるため、5つのアクションプランを設定し取り組むことで、事業の維持・拡大を図っています。」

    販売・開発・生産一体のビジネスモデルを基礎に、5つのアクションプランで事業の維持・拡大を図る方針を再掲している。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このビジネスモデルをもとに、さらに成長軌道に乗せるため、5つのアクションプランを設定し取り組むことで、事業の維持・拡大を図っています。」

    コア技術と販売・開発・生産一体のビジネスモデルを基礎に、5つのアクションプランで事業の維持・拡大を図る方針を再掲している。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このビジネスモデルをもとに、さらに成長軌道に乗せるため、5つのアクションプランを設定し取り組むことで、事業の維持・拡大を図っています。」

    コア技術と販売・開発・生産一体のビジネスモデルを基礎に、5つのアクションプランで成長・事業拡大を図る方針を再掲している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間においても、平成30年3月期までの4年間の中期計画で掲げた「海外展開の加速」、「新製品の拡大・新事業の創出」、「国内事業の競争力強化」、「資産効率の改善」、「グローバル経営機能の強化」の5つのアクションプランに沿って、事業活動を進めました。」

    グローバル経営機能の強化を含む中期計画の継続項目を再掲している。
  11. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「平成30年3月期までの4年間の中期計画で掲げた「海外展開の加速」、「新製品の拡大・新事業の創出」、「国内事業の競争力強化」、「資産効率の改善」、「グローバル経営機能の強化」の5つのアクションプランに沿って、事業活動を進めました。」

    グローバル経営機能の強化を中期計画の継続項目として再掲しているが、当四半期に具体的な追加施策は示していない。
  12. FY2016初出有価証券報告書

    「具体的には、グローバルな業績管理体制の強化に努めるなど、組織運営を見直すとともに、それを支えるIT基盤の整備を進めます。さらに、グローバルな人材の確保と育成のための制度改革を行います。」

    海外展開を支える管理、IT、人材制度を整備する計画。
一緒に動いた変遷

「新製品の拡大と新事業の創出」は、この変遷が動いた15回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品の拡大と新事業の創出4回
  3. 2意思決定の迅速性・透明性・公正性の確保4回
  4. 3国内事業の競争力強化とコストダウン3回
  5. 4事業部研究とコーポレート研究の連携3回
  6. 5取締役会の監督と執行役員による執行の分離3回
  7. 6D/Eレシオ1.0倍未満の維持3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
東洋紡の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-17の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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