組織・要員構造改革と経費構造見直しによる経営体質強化
FY2017-Q1に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2023-Q3。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに40社。
- FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「これらの重点戦略とあわせ、最重要施策である「経営構造改革」では、組織・要員構造改革などの効果創出に加え、業務委託領域や賃貸物件の見直し、物流・駐車場等の効率化など固定費の削減を着実に推進しました。」
組織・要員構造改革、業務委託・賃貸物件の見直し、物流・駐車場の効率化による固定費削減を継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「「経営構造改革」では、組織・要員構造改革などの効果創出に加え、業務委託領域や賃借物件の見直し、物流・駐車場等の効率化など、昨年度に続き、固定費の削減を着実に推進しました。」
経営構造改革について、組織・要員構造改革に加え、業務委託、賃借物件、物流・駐車場の見直し・効率化を実施し、固定費削減を継続した。 - FY2022前進有価証券報告書
「①固定費削減（2019年度対比100億円の削減）・当年度における組織・要員構造改革の効果に加え、グループオフィスの再編、資材備品等のグループ共同購買の拡大など経費構造の見直しに取り組みます。」
固定費を2019年度比100億円削減する目標について、組織・要員構造改革、オフィス再編、共同購買などの実行手段を具体化した。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「「経営構造改革」については、組織・要員構造改革による固定費削減とともに、グループ事業再編による経営効率の向上と収益性の観点から、各事業の厳格な見極めを進めております。」
組織・要員構造改革、固定費削減、事業再編、各事業の厳格な見極めを継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「2023年度に2019年度対比で固定費を100億円削減し、損益分岐点を引き下げます。」
経費構造見直しを、2023年度までに2019年度比で固定費100億円削減する目標として具体化した。構造改革推進部も2020年10月に新設している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、財務安定性、手許流動性を確保するため、投資の抑制や不要不急のコスト削減に取り組むとともに、手許資金の積上げや資金調達枠の増額などの対策を講じ、当面の運転資金の確保を進めております。」
経費構造見直しと経営体質強化の取り組みを、投資抑制と不要不急のコスト削減、資金確保策として具体化した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「９月には、重複する業務運営コストの削減や組織横断的な業務革新を通じたさらなる効率化、ならびにグループ各社への支援機能の高度化を実現するため、グループ内のシェアードサービス会社３社を１社に再編いたしました。」
シェアードサービス会社3社を1社に再編した経営効率化の実施内容を通期報告でも再確認している。 - FY2017-Q3前進有価証券報告書
「併せて、より強靭な経営体質の構築に向け、グループレベルで組織・要員構造の改革を進めるとともに、９月には、重複する業務運営コストの削減や、組織横断的な業務革新を通じたグループレベルでのさらなる効率化とグループ各社への支援機能の高度化の実現にむけ、グループ内のシェアードサービス会社３社を１社に再編いたしました。」
シェアードサービス会社3社を1社に再編し、組織・要員構造改革と経費構造見直しを具体的に実施している。 - FY2017-Q2前進有価証券報告書
「重複する業務運営コストの削減や、組織横断的な業務革新を通じたグループレベルでの更なる効率化とグループ各社への支援機能の高度化の実現にむけ、９月１日付でグループ内のシェアードサービス会社３社を１社に再編する決定をいたしました。」
組織・要員構造改革と経費構造見直しについて、シェアードサービス会社3社を1社に再編する具体的な決定に進んでいる。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「併せて、より強靭な経営体質の構築に向け、グループレベルで組織・要員構造の改革を進めるとともに、あらゆる経費構造の見直しをはかるなど、経営効率の向上に取り組みました。」
グループ横断の組織・要員構造改革と経費構造の見直しを、経営効率向上の手段として新たに明示している。