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J.フロント リテイリング(3086)・施策前進

グループ業務システム刷新とICT・ペーパーレス化による働き方改革

FY2017に初出。10回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2026。

10記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
基幹システムの導入・刷新・クラウド化117社が書いているテーマ・逆風4社・追い風113社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。48社中9社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに49社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「システム戦略では、経営管理の高度化、業務効率の向上を図る会計システムの本格稼働などグループ内の共通システム化に取り組みました。また、システム投資や資産管理の高度化、情報セキュリティへの対応などITガバナンスを推進しました。」

    グループ業務システム刷新について、共通会計システムの本格稼働、システム投資・資産管理の高度化、ITガバナンス強化へ進展した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「システム戦略では、経営管理の高度化と業務の効率化を図るグループ共通の会計システムの各社への導入を進めたほか、社内外コミュニケーションの活性化を促すグループウェアの統合などに取り組みました。また、「グループシステムフィロソフィー」を新たに制定しました。」

    ICT・業務改革について、グループ共通会計システムの各社導入、グループウェア統合、システム哲学の制定へ進めた。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「「グループ経営基盤の強化」では、事業・機能再編に加え、グループ共通の会計システムの導入を進めたほか、グループウェアの統合などに取り組みました。」

    ICT・業務改革について、グループ共通会計システムの導入を進め、グループウェアの統合にも取り組んだ。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「経営管理の高度化、業務の効率化を目指すグループ共通会計システムについて、次期中期経営計画での本格稼働を見据え、各社への導入を進めます。」

    ICT・業務改革を、グループ共通会計システムの各社導入、新ネットワーク構築、IT投資・プロセスの一元管理へ進めた。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「また、当社の経営組織として6つの統括部(経営戦略統括部、グループデジタル統括部、グループシステム統括部、財務戦略統括部、人財戦略統括部、業務統括部)を設置し、それぞれの組織の役割・責任・権限を明確にし、監督機能の強化、グループ全体の内部統制システムの充実をはかっています。」

    ICT・業務改革について、グループデジタル統括部とグループシステム統括部を新設し、共通会計システム刷新など基幹システム再構築に着手した。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「またIT投資の適正化や情報セキュリティ強化などITガバナンスを推進してまいります。」

    ICT・業務改革を、基幹システム再構築、業務プロセス見直し、IT投資適正化、情報セキュリティ強化を含むグループIT戦略へ進めた。
  7. FY2020前進有価証券報告書

    「グループ業務システム革新においては、情報セキュリティの強化や、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の拡大によるグループ後方業務を中心とした業務自動化の推進、生産性向上に向けたビジネスツールの導入など、経営効率の向上に努めました。」

    ICT・業務改革を、RPAの適用拡大、情報セキュリティ強化、ビジネスツール導入へ進めた。
  8. FY2019前進有価証券報告書

    「経営効率向上を目指すグループ業務システム革新においては、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の適用拡大による営業・後方部門の業務自動化を推進したほか、情報セキュリティの強化、生産性向上に向けたビジネスツールの導入などオフィス環境のインフラ整備に取り組みました。」

    ICT・ペーパーレス化による業務改革を、RPAの営業・後方部門への適用拡大、情報セキュリティ強化、ビジネスツール導入へ進展させた。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「生産性向上を目指した業務改革の取り組みでは、グループ業務システムを刷新したほか、事務作業の自動化をはかるRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を導入いたしました。」

    ICT・ペーパーレス化による業務改革について、グループ業務システムの刷新とRPA導入を実施した。
  10. FY2017初出有価証券報告書

    「経営効率向上に向け、ICT活用とペーパーレス化を軸とした業務プロセス改革を推進してまいります。また生産性向上に向け、IT環境の整備を通じて働き方改革に取り組んでまいります。」

    経営効率・生産性向上に向け、ICT活用、ペーパーレス化、IT環境整備を業務基盤改革の手段として示している。
一緒に動いた変遷

「店舗を核に地域とともに成長する都市開発」は、この変遷が動いた10回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

999877★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗を核に地域とともに成長する都市開発9回
  3. 2銀座・上野・心斎橋・渋谷の大型開発計画9回
  4. 3百貨店・パルコ中心から不動産・新規事業へ事業ポートフォリオを転換9回
  5. 4不採算事業の整理と事業ポートフォリオの入れ替え8回
  6. 5連結配当性向30%以上を目処とする安定配当7回
  7. 6新百貨店モデルの確立7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
J.フロント リテイリングの次の決算発表は2026-10-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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