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スターシーズ(3083)・目標前進

長期安定的な成長

FY2017に初出。15回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2027-H1。

15記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2020前進FY2021 – FY2022再掲FY2023前進FY2025-H1 – FY2026-H12017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 220222023: 120232024: 120242025: 220252026: 42026
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新規事業による収益源の多様化163社が書いているテーマ・逆風0社・追い風168社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに89社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている163社のうち14社を表示しています。上の文は163社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、「衣料品等事業」、「系統用蓄電池事業」及び「GPUサーバー等事業」の3つの事業セグメントにおいて、企業価値の更なる向上と経営基盤の強化に向けた事業展開を進めてまいりました。」

    長期的な成長方針が、衣料品、系統用蓄電池、GPUサーバーの3事業セグメントを実際に運営する段階へ進んでいる。
  2. 2026-09-10前進M&A・子会社異動

    「当社グループは、2025年7月以降、系統用蓄電事業及びGPUサーバ関連商品販売事業を新たに開始し、事業ポートフォリオの転換を進めております。」

    長期安定的な成長に向けた事業ポートフォリオの転換が、チチカカの譲渡と成長分野への経営資源集中を伴う方針として具体化している。
  3. FY2026再定義有価証券報告書

    「多様な事業ポートフォリオの進化と、AIインフラ企業への転換による持続的成長」

    長期安定的な成長の軸が、衣料品小売事業だけに依存しない多様な事業ポートフォリオと、AIインフラ企業への転換を中心とする表現へ再整理された。
  4. 2026-04-17再定義経営計画

    「アパレルからAIインフラへの転換」

    長期成長の軸が、衣料品小売事業の多様化から、GPUサーバー・データセンターを中心とするAIインフラ事業への転換として再整理された。
  5. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「他方で、系統用蓄電池事業及びGPUサーバー販売事業を開始しており、グループ全体の事業拡大と収益改善に向けた取組みを推進して企業価値の最大化を図ってまいります。」

    長期的な成長方針が、衣料品小売事業以外の系統用蓄電池事業・GPUサーバー販売事業の開始として具体化している。
  6. FY2025前進有価証券報告書

    「また、系統用蓄電池事業への参入など、新規事業の開拓によりグループ全体の事業拡大と収益改善に向けた取り組みを推進し、企業価値の最大化を図ってまいります。」

    長期安定的な成長に向けた事業ポートフォリオの多様化が、系統用蓄電池事業などの新規事業開拓へ広がっている。
  7. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループとしては、これらの外部環境が変化した場合においても、安定的に収益を生み出すために、既存の衣料品小売事業に依存する事業構成を見直し、今後の飛躍的な成長戦略を構築するため、事業ポートフォリオの多様化を進める方針です。」

    長期安定的な成長に向けた方針が、衣料品小売事業への依存を見直し、事業ポートフォリオを多様化する方針として明示された。
  8. FY2023再掲有価証券報告書

    「今後の新たな成長に向けた取り組みを進めております。」

    継続的な成長に向けた取り組みを継続している。
  9. FY2022前進有価証券報告書

    「また、今後の成長戦略としては、衣料品・雑貨を取り扱い全国チェーン展開する株式会社チチカカを連結子会社化することにより、新たな事業展開を進めてまいります。」

    長期・継続的な成長に向けた方針が、スピックインターナショナルに続くチチカカの連結子会社化と新たな事業展開として具体化した。
  10. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「当社は、今後のさらなる成長戦略について検討を続けてまいりましたが、今回、アパレル・雑貨の小売をチェーン展開するチチカカの株式を取得して子会社化することといたしました。」

    長期・継続的な成長に向けた方針が、チチカカの株式取得・子会社化を前提とする具体的な成長案件へ進展している。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「また、今後の成長戦略として、2021年2月28日付にて株式売買契約を締結し、株式会社スピックインターナショナルを、来期より子会社化することといたしました。」

    継続的な成長に向けた経営基盤の確立が、スピックインターナショナルの株式売買契約締結と来期からの子会社化として具体化している。
  12. FY2020再掲有価証券報告書

    「厳しい環境にある現状を鑑み、当面の方針として、業績の回復および継続的な成長に向けた経営基盤の確立に取り組んでまいりました。」

    業績回復と継続的成長に向けた経営基盤の確立を、当面の方針として継続している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「2020年2月期以降、当社は、中長期的な成長を視野に下記の方針を設定し、収益力の拡大に取り組んでまいります。」

    中長期的な成長と収益力拡大を目指す方針が、2020年2月期以降の具体的な方針として継続している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「現状は、長期安定的な成長を遂げていくことを重要な経営課題として、大量販売とは一線を画した事業戦略の推進、将来の成長に向けたブランド力の強化、新規業態の成長戦略を進めております。」

    長期安定的な成長を重要課題とし、差別化、ブランド力、新規業態を進める方針を再掲している。
  15. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は今後の長期安定的な成長を図るために対処すべき課題として、大量販売店とは一線を画した事業戦略の推進、品揃えの多様化、人材の育成と環境変化への対応力の強化に取組むことが必要であると認識しております。」

    長期安定的な成長を目標として明示し、そのための課題として差別化戦略、品揃え、人材、環境対応力を挙げている。
一緒に動いた変遷

「不採算店舗撤退による利益体質の強化」は、この変遷が動いた15回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店舗撤退による利益体質の強化7回
  3. 2不採算店舗の閉店7回
  4. 3事業戦略の再構築による衣料品販売の立て直し6回
  5. 4ブランド力強化とMETHOD・流儀圧搾に続く核ブランドの育成5回
  6. 5雑貨・レディス・バッグ等の新規カテゴリー拡大4回
  7. 6EC・インターネット販売の強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スターシーズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-10のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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