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スターシーズ(3083)・施策前進

お客様目線の店づくりと丁寧な接客販売の再構築

FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q1。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q1再掲FY2020-Q2 – FY20202017: 220172018: 020182019: 220192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
地域密着型店舗による販売力強化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「販売面においては、顧客還元施策を定期的に開催し、実店舗・EC(電子商取引)双方での来店・購買促進を図るとともに、顧客基盤の維持・拡大に努めました。また、自社スタッフのモチベーション向上を目的とした社内インセンティブキャンペーンを実施しました。」

    丁寧な接客・顧客接点の強化に加え、定期的な顧客還元施策と社内インセンティブキャンペーンを実施し、販売現場の動機付けにも対象を広げた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「販売面におきましては、割引施策やクーポン企画を週次で展開することで、集客力の向上及び再来店促進を図り、客数増加に努めました。」

    丁寧な接客・顧客接点の強化に加え、週次の割引・クーポン企画を用いた集客と再来店促進へ販売運用が具体化している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「各店舗における取り組みとして、積極的に声を掛けることによる店内誘導とコミュニケーションを重視した丁寧な接客を徹底することにより、購入率向上と再来店促進を図りました。」

    積極的な声掛け、店内誘導、丁寧な接客によって購入率向上と再来店を促す運用を継続している。
  4. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当期の販売方針として「お客様第一」を掲げ、お客様に選んでいただくような接客・店づくりに努めて、顧客満足度を高め、結果として販売につなげることを進めて参りました。店頭においてはお客様を積極的に呼び込むことで入店率向上に、店内においてはお客様と積極的かつ丁寧なコミュニケーションととることで購入率向上に繋げることができました。」

    お客様第一の接客・店づくりと、積極的で丁寧なコミュニケーションによる販売を継続している。
  5. FY2020-Q1再定義有価証券報告書

    「店頭と同様に積極的に声をかけて、お客様との接点を持ち、その際にお勧め商品を提案することで、お客様の購買意欲増加につなげ、購入率増加を狙いました。また、お客様に丁寧にヒアリングをすることで、お客様のニーズを把握し、より精度の高い商品提案を行い、さらなる購入率向上に努めました。」

    丁寧な接客販売の再構築が、積極的な声掛け、商品提案、顧客ヒアリング、ニーズに応じた提案という販売現場の運用として具体化されている。
  6. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「「お客様へ向かう時間の最大化」をテーマに店舗スタッフの意識向上を徹底し、顧客サービス強化を目指すとともに、全店長を対象とした目標設定研修を実施し、各店舗における販売施策の実行力レベルアップを図ってまいりました。」

    顧客サービスと丁寧な接客販売の再構築に向け、店舗スタッフの意識向上を進め、全店長対象の目標設定研修を実施した。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「お客様目線の店づくり・顧客サービスを各店舗に徹底し、当社の強みである手間をかけた丁寧な接客販売の再構築に取り組み」

    顧客サービスを各店舗に徹底し、手間をかけた丁寧な接客販売を再構築する施策が初めてまとまって記載されている。
一緒に動いた変遷

「雑貨・レディス・バッグ等の新規カテゴリー拡大」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1雑貨・レディス・バッグ等の新規カテゴリー拡大3回
  3. 2EC・インターネット販売の強化3回
  4. 3適時適量投入と商品回転による売場鮮度の維持3回
  5. 4トレンド商品の品質・価格優位な品揃え2回
  6. 5不採算店舗撤退による利益体質の強化2回
  7. 6主力商品の設定と販促・売場演出による販売強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
スターシーズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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