固定費の徹底削減
FY2019に初出。24回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-09-10。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに41社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「また、直営店の上野店について2025年４月30日、表参道店は2025年７月13日で閉店をいたしました。」
固定費削減・店舗採算性改善策として、上野店と表参道店を閉店し、直営店舗数を1店舗まで縮小した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「直営店舗や百貨店における不採算店舗の撤退を進めてきた事により一定の効果を得ているものの、引き続き各店舗の採算性を注視し効率化と収益の確保を目指します。」
不採算店舗撤退による一定の効果を記載しつつ、天王寺MIO店の閉店を含め、店舗採算性の注視と効率化を継続している。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「直営店舗や百貨店における不採算店舗の撤退を進めてきた事により一定の効果を得ているものの、引き続き各店舗の採算性を注視し効率化と収益の確保を目指します。」
不採算店舗の撤退による一定の効果を記載しつつ、店舗採算性の継続的な注視と効率化を進める方針を示している。 - FY2024前進有価証券報告書
「販売費及び一般管理費は、前連結会計年度より364百万円減少し、1,105百万円(前年同期比24.8％減)となりました。減少の主な要因は、不採算店舗の退店等により人件費や地代家賃の固定費が減少したことによります。」
不採算店舗の退店等により固定費が減少し、販売費及び一般管理費が364百万円、24.8％減少した。 - FY2024-Q3不採算店舗整理による固定費削減効果継続有価証券報告書
「また、前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は283百万円(前年同四半期50.6％減)、営業損失は２百万円(前年同四半期は営業損失101百万円)となりました。」
不採算店舗の整理による経費削減効果が継続し、小売事業の営業損失が101百万円から2百万円へ縮小した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「前連結会計年度に行った不採算店舗の整理による経費項目の削減効果から、小売事業における売上高は199百万円(前年同四半期52.9％減)、営業利益は１百万円(前年同四半期は営業損失71百万円)となりました。」
不採算店舗の整理による経費項目の削減効果が小売事業の営業利益に反映され、前年同期の営業損失から営業利益へ転じた。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「小売事業におきましては、直営店の新規出店はなく、神戸マルイ店、マルイシティー横浜店を閉店いたしました。」
固定費削減・経営合理化の施策として、当四半期に直営店2店舗を閉店した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当連結会計年度においては16店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。」
不採算店舗の撤退を加速し、16店舗を閉店した。販売費及び一般管理費は前年より137百万円減少した。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当第３四半期連結累計期間においては直営店15店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。」
固定費削減策として15店舗を閉店し、店舗採算性の見直しと固定費削減を継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「事業の採算性の向上及び効率化と、コロナ禍による人流動態の変化に対応するため、靴事業における不採算店舗の撤退を加速化させます。当第２四半期連結会計期間においては直営店６店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。」
固定費削減策として不採算店舗の撤退を加速し、当四半期に直営店6店舗を閉店した。採算性の見直しと固定費削減は継続方針としている。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「当第１四半期連結会計期間においては直営店２店舗を閉店いたしました。今後も断続的な直営店舗の採算性の見直しを行い適切なコストの維持を図り、引き続き固定費の削減に努めてまいります。」
固定費削減策として当四半期に直営店2店舗を閉店し、採算性見直しとコスト維持を継続している。 - FY2022前進有価証券報告書
「事業の採算性の向上及び効率化と、コロナ禍による人流動態の変化に対応するため、靴事業における不採算店舗の撤退を加速化させます。当連結会計年度においては直営店９店舗を閉店いたしました。」
固定費削減策として不採算店舗9店の閉店を実施し、店舗整理による経費項目の削減効果が通期実績に反映された。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「このような状況下において、当社グループでは当第３四半期連結累計期間において、本店の移転、希望退職者の募集等、規模の縮小を前提とした経営合理化策を積極的に実施するとともに、従来の婦人靴事業のみに依存する体制からの脱却を目指し、新たな事業展開に向けた取り組みを本格化させました。」
固定費削減・経営合理化について、本店移転や希望退職者募集等を含む規模縮小策を積極的に実施したと記載している。 - FY2022-Q1引き上げ有価証券報告書
「積極的な人員整理に加え、ＤＸの推進による業務の最適化・配置転換等による人的資源の再配分を行い、人件費の圧縮、規模縮小を前提とした本社移転後の本社関連費用の見直しなど、さらなる経営合理化を行ってまいります。」
従来の人員整理・配置転換・経費削減に加え、DXによる業務最適化と本社移転後の関連費用見直しを施策に加えている。 - FY2021前進有価証券報告書
「積極的な人員整理に加え、配置転換等による人的資源の再配分を行い、人件費の圧縮及び徹底的な経費の削減、規模縮小を前提とした本社移転など、さらなる経営合理化を行ってまいります。」
人員整理、人的資源の再配分、経費削減に加えて、本社移転を含むさらなる経営合理化を明示している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「すでに実施した本社での人員整理に加え、不採算店舗を整理することで配置転換等による人的資源の再配分を行い、さらなる人件費の圧縮及び管理可能な経費の削減等、固定費の徹底した削減を行ってまいります。」
本社での人員整理を既に実施したことを明示し、不採算店舗の整理と人的資源の再配分を追加施策として示している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「役員報酬の削減や組織体制の見直し・配置転換等による人件費の圧縮及び管理可能な経費の削減等、固定費の徹底した削減をしております。」
役員報酬、組織体制、人員配置、人件費、管理可能経費を対象とする固定費削減を引き続き実施している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「役員報酬の削減や組織体制の見直し・配置転換等による人件費の圧縮及び管理可能な経費の削減等、固定費の徹底した削減をしております。」
役員報酬、組織体制、人員配置、人件費、管理可能経費を対象とする固定費削減を引き続き実施している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「役員報酬の削減や組織体制の見直し・配置転換等による人件費の圧縮及び管理可能な経費の削減等、固定費の徹底した削減をしております。」
役員報酬、組織体制、人員配置、人件費、管理可能経費を対象とする固定費削減を引き続き実施している。 - FY2019初出有価証券報告書
「役員報酬の削減や組織体制の見直し・配置転換等による人件費の圧縮及び管理可能な経費の削減等、固定費の徹底した削減をしてまいります。」
役員報酬、組織体制、配置転換、人件費、管理可能経費を対象とする固定費削減策を初めて具体的に示している。