多層的な収益構造と事業の危機耐性
FY2021-Q1に初出。16回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-07。
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- 2026-08-07前進決算
「このような状況のもと、当社グループは、事業再生計画の３期目に当たる当期においても、同計画に基づく構造改革施策を着実に推進しました。これに加え資産効率の徹底的な向上とキャッシュ・フローを重視した経営への転換を進めるとともに、ガバナンスの強化をはじめとする経営基盤の高度化に取り組みました。」
事業再生計画の3期目における構造改革に加え、資産効率、キャッシュ・フロー、ガバナンス強化を具体的な取り組みとして示した。営業利益471百万円、親会社株主に帰属する四半期純利益374百万円も報告している。 - FY2026前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、事業再生計画の２期目にあたる当期も、製品価格の見直し、ポートフォリオの最適化、不採算事業の整理、経営管理体制の強化等の各施策を引き続き推進することに加えて、従業員の雇用待遇の改善やキャッシュ・フローを重視した経営に積極的かつ果敢に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の発展を図りました。」
事業再生計画2期目において、価格見直し、ポートフォリオ最適化、不採算事業整理、管理体制強化に加え、雇用待遇改善とキャッシュ・フロー重視の経営を進めた。営業活動によるキャッシュ・フローは1,720百万円となった。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような状況の中、当社グループは、事業再生計画の２期目にあたる当期も、製品価格の見直し、ポートフォリオの最適化、不採算事業の整理、経営管理体制の強化等の各施策を引き続き推進することに加えて、従業員の雇用待遇の改善やキャッシュフローを重視した経営に積極的かつ果敢に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の発展を図りました。」
事業再生計画の2期目において、キャッシュフロー重視の経営を明示し、事業継続可能な経営基盤の発展を進めた。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループは、2023年９月14日に公表しました事業再生計画に基づき、株式会社地域経済活性化支援機構より出資及び経営人材の派遣を受け入れるとともに、①製品値上げ、②製品ポートフォリオ見直し、③設備投資、④不採算子会社の整理、⑤不採算工場・店舗の閉鎖、⑥本部経費見直し、⑦経営管理体制強化、⑧財務基盤の強化の各施策に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築に努めております。」
事業再生計画の8施策を継続し、営業利益1,310百万円、経常利益909百万円、親会社株主に帰属する当期純利益638百万円を計上して、事業継続可能な経営基盤の構築に向けた収益改善を進めた。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「①製品値上げ、②製品ポートフォリオ見直し、③設備投資、④不採算子会社の整理、⑤不採算工場・店舗の閉鎖、⑥本部経費見直し、⑦経営管理体制強化、⑧財務基盤の強化の各施策に取り組み、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築を目指しております。これらの結果、当中間連結会計期間の営業利益は635百万円(前中間連結会計期間比271.8％増)となり収益改善が進みました。」
事業継続可能な経営基盤の構築に向け、値上げ、ポートフォリオ見直し、不採算事業整理、経費見直し、財務基盤強化など8施策を進め、営業利益635百万円という収益改善を報告した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当該事業再生計画に基づき、株式会社地域経済活性化支援機構より出資及び経営人材の派遣を受け、各課題・施策に取り組むことで、不安定な事業環境においても事業継続が可能な経営基盤の構築を目指します。」
多層的な収益構造・危機耐性の確立について、事業再生計画、外部機構からの出資・経営人材派遣、収益改善施策を通じた事業継続可能な経営基盤の構築へ具体化した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「② 事業リスクの耐性強化 ・安定的な生産と供給を確保する様々なリスクへの耐性強化 ・グループ会社の収益率基準の設定 ・財務体質の強化（フリーCFの黒字化と負債比率の低減）」
安定生産・供給、グループ会社の収益率基準、フリーCF黒字化、負債比率低減を含む事業リスク耐性強化の方針を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループは、「食を通じた新たな価値の創造と提供」をミッションに、「新たな価値を生み出すブランド創出」、「新たな価値を提供する多様な販売手法の構築」、「新たな価値を支える経営基盤の確立と持続的な成長」という３つの中長期戦略に取り組んでおります。」
多様な販売手法、ブランド創出、経営基盤の確立と持続的成長を柱とする中長期戦略を継続している。 - FY2022再定義有価証券報告書
「② 事業リスクの耐性強化・安定的な生産と供給を確保する様々なリスクへの耐性強化・グループ会社の収益率基準の設定・財務体質の強化（フリーCFの黒字化と負債比率の低減）」
多層的な収益構造と安定成長という従来の表現に加え、安定生産・供給、グループ会社の収益率基準、フリーCF黒字化、負債比率低減を含む事業リスク耐性強化として枠組みを具体化した。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社グループは「食を通じた新たな価値の創造と提供」をミッションに、「新たな価値を生み出すブランド創出」、「新たな価値を提供する多様な販売手法の構築」、「新たな価値を支える経営基盤の確立と持続的な成長」という３つの中長期戦略に取り組みました。」
多様な販売手法、ブランド創出、経営基盤の確立と持続的成長を含む3つの中長期戦略を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「多層的な収益構造の確立による持続的成長」
多層的な収益構造と持続的成長を、3つの中長期戦略の一つとして継続して掲げている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社グループは「食を通じた新たな価値の創造と提供」をミッションに、「新たな価値を生み出すブランド創出のための転換と販売手法の多様化」、「さらなる価値を生み出す事業ポートフォリオの構築」、そして、「多層的な収益構造の確立と安定成長」という３つの中長期戦略を実行しております。」
多層的な収益構造の確立と安定成長を含む3つの中長期戦略を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社グループは「食のバリューチェーンのグローバルリーディングカンパニー」の達成に向けて、「新たな価値を生み出すブランド創出のための転換と販売手法の多様化」、「さらなる価値を生み出す事業ポートフォリオの構築」、「多層的な収益構造の確立と安定成長」という３つの戦略を実行しております。」
多層的な収益構造と安定成長を含む3戦略を継続して掲げ、デリバリー導入や事業再編をその実行内容としている。 - FY2021-Q1初出有価証券報告書
「「多層的な収益構造の確立と安定成長」については、多層的な収益を確立するためのＭ＆Ａや事業提携を選択肢に、今まで以上にグループ間における事業連携を進めることで生産性を高め、損益分岐点比率を低下させ、非常事態における事業の危機耐性を向上いたしました。」
M&A・事業提携とグループ間連携を通じて、生産性向上、損益分岐点比率の低下、非常事態への危機耐性向上を目指す新たな戦略目標を示した。