DCMホールディングス（3050）・施策再掲
ストアオペレーション改革
FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
7記載
8年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
店舗開発・運営生産性の強化43社が書いているテーマ・逆風0社・追い風44社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。31社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている43社のうち14社を表示しています。上の文は43社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「店舗規模別役割の明確化と内製改装チームの編成による既存店改革を中心とした店舗戦略を推し進め」
店舗規模別の役割明確化と内製改装チームによるストアオペレーション改革を再確認した。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「システム統一による店舗運営などの効率化、オムニチャネルやＤＸなどをはじめとした営業施策の新たな連携により、継続的な企業価値向上に努めてまいります。」
ケーヨーとの連結を契機に、システム統一による店舗運営効率化を新たな店舗オペレーション上の連携策として示した。 - FY2023引き上げ有価証券報告書
「店舗規模別役割の明確化と内製改装チームの編成による既存店改革を中心とした店舗戦略を推し進め」
効率的な店舗運営の施策として、店舗規模別の役割明確化と内製改装チームの編成を明示した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「売場効率を高めるとともに、新しい商品カテゴリーや専門性を強化した売場を導入し、より目的来店性を高めた店舗づくりに取り組んでまいります。」
効率的な店舗運営につながる売場効率向上、新カテゴリー導入、専門性強化の方針を再確認した。 - FY2021-Q2引き上げ有価証券報告書
「⑦ 新規出店及び既存店舗の改装その他の管理におけるノウハウの共有その他相互協力」
島忠との経営統合契約において、新規出店、既存店舗の改装・管理に関するノウハウ共有を協議事項とした。店舗運営改革の対象を統合先との相互協力へ広げる計画である。 - FY2018再掲有価証券報告書
「チェーンストアとして、効率的な店舗運営を追求してまいります。」
チェーンストアとして効率的な店舗運営を追求する方針を再確認した。 - FY2017初出有価証券報告書
「チェーンストアとして、効率的な店舗運営を追求してまいります。」
チェーンストアとして効率的な店舗運営を追求する改革を重点施策として掲げた。