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ポラリス・ホールディングス(3010)・施策前進

サステナビリティ委員会によるESG・SDGs推進

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制859社が書いているテーマ・逆風0社・追い風873社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに82社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの878件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社グループは、ステークホルダーからの期待および事業活動への影響度を踏まえ、環境・社会・ガバナンスの観点から重要課題(マテリアリティ)を特定しております。」

    サステナビリティ委員会の設置とマテリアリティ特定に続き、環境・社会・ガバナンスの6項目を重要課題として位置付け、グループ横断のモニタリング・進捗管理を記載している。
  2. 2026-05-13前進経営計画

    「持続可能性を経営の中心に、ESGの観点からサステナビリティ経営を推進」

    サステナビリティ委員会の取り組みを、気候変動、資源活用、地域連携、多様性、ガバナンス等の基本方針として整理した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、ステークホルダーが求める期待と当社グループの事業へのインパクトの二つの観点から、当社にとってのESGに関わるマテリアリティ(重要課題)を以下のとおり特定しました。」

    サステナビリティ委員会の設置方針から進み、ステークホルダー期待と事業インパクトに基づくESGマテリアリティを環境・社会・ガバナンスの6項目として体系化した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、サステナビリティの推進を重要な経営課題の1つと捉え、当社の代表取締役を委員長とする「サステナビリティ委員会」を本年6月に設置し、サステナビリティに関する様々な取り組みを進めてまいります。」

    サステナビリティを重要な経営課題と位置付け、代表取締役を委員長とするサステナビリティ委員会を設置した。委員会が戦略立案、推進、リスク抽出、対応策のPDCA、取締役会への提案・報告を担う体制を初めて体系的に開示している。
一緒に動いた変遷

「ベストウェスタンホテルのブランド拡大・フランチャイズ展開」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ベストウェスタンホテルのブランド拡大・フランチャイズ展開3回
  3. 2運営客室数6,396室への拡大3回
  4. 3ホテルマネジメントを柱とする安定収入と堅実な利益体質の獲得3回
  5. 4社外役員を含む監督・監査体制の充実3回
  6. 5食品ロス・地産地消・環境負荷低減等のサステナビリティ施策3回
  7. 6不動産賃貸事業の専業化と再投資・資産入換え2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ポラリス・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ委員会によるESG・SDGs推進|ポラリス・ホールディングス(3010)の変遷 | Komori