Komori
アールプランナー(2983)・施策前進

従業員のWell-beingと柔軟な働き方の整備

FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-03-16。直近の記載はFY2026。

4記載
2年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY20252025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
健康経営・柔軟な働き方による職場環境整備191社が書いているテーマ・逆風0社・追い風194社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当期は、組織の現状を客観的に把握し、より実効性の高い施策を講じることを目的として、初めて「エンゲージメントサーベイ」を実施いたしました。」「次期より年間休日を5日間増加し120日とすることを決定いたしました。」「人事評価制度の刷新プロジェクト」を始動いたしました。」

    従業員Well-beingと柔軟な働き方の方針を、初回エンゲージメントサーベイ、部署別アクションプラン、次期からの年間休日120日化、人事評価制度刷新プロジェクトへ具体化した。
  2. FY2025初出有価証券報告書

    「当社グループは、従業員の「Well-being」を経営の重要な課題ととらえ、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと活躍できる社内環境を整備することで、持続的な企業成長を目指しております。・定期健康診断の実施、産業医による健康指導、フィットネスジムの法人会員の加入(従業員負担なし)など健康維持・増進をサポートしています。・早出時差出勤制度、時短勤務制度、連続休暇の促進など柔軟な働き方を導入し、育児・介護休暇制度の利用促進にも積極的に取り組んでいます。・社内表彰制度(年2回)、月間MVP制度、資格取得合格祝金制度など働きがい・成長を促進しています。」

    人的資本戦略の一環として、健康支援、柔軟な勤務制度、休暇利用促進、表彰・資格取得支援などの社内環境整備を初めて独立した取組みとして明示した。
一緒に動いた変遷

「東海エリアでのシェアアップ」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1東海エリアでのシェアアップ2回
  3. 2内部留保を成長投資に充当し、当面は無配とする方針2回
  4. 3首都圏(1都3県)への進出・拡大2回
  5. 4『人財』の採用・育成強化2回
  6. 5品質の向上・維持2回
  7. 6戸建住宅の販売件数・売上高の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アールプランナーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-19のその他開示で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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