アルピコホールディングス（297A）・方針再定義
流通事業の三つの経営方針による企業力向上
FY2020に初出。4回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
流通事業の品質・店舗・人材力強化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社
アルピコホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「これらの課題に対処するため、流通事業では、細分化が進む顧客ニーズに応えるべく、品揃えや価格設定の改善に加え、各店舗の事業領域に合わせたサービスの最適化に取り組んでまいります。さらに、AIを活用した需要予測型発注の導入や、「QCサークル活動」を通じた生産性・品質の向上を推進いたします。」
流通事業の経営方針を、価格・品揃えの改善に加えて、AI需要予測発注とQCサークル活動による生産性・品質向上へ具体化している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「消費者の節約志向の高まりに備え「価格政策を強化」し来店客数の増加を図る一方で、高付加価値商品の開発を推し進め「独自化」「差別化」を高める戦略を進めてまいります。」
流通事業の従来の三つの経営方針を、節約志向への価格政策と高付加価値商品の独自化・差別化を両立する戦略へ具体化している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「2023年度は「地域社会に食材・食事を届け、食卓を豊かにする」をテーマとし、以下の経営方針及び施策に取り組んでまいります。「商品力を高める」方針の下、「価格・価値・健康・ウェルネス」をキーワードとした商品開発を進めます。「販売力を高める」方針においては、店舗におけるインストアプロモーションの取組を強化してまいります。「営業力を高める」方針では、デジタル（ＥＣ事業）とリアル店舗（実店舗）の融合を進め、お客様との接点を増やすことで、来店頻度の向上に努めてまいります。」
流通事業の従来の「商売の基本」「選ばれる店」「豊かな職場」という三方針を、商品力・販売力・営業力の3領域と、地域社会への食の提供を軸とする2023年度方針へ組み替えている。 - FY2020初出有価証券報告書
「１つ目は商品の品質・鮮度や衛生管理を高水準で維持していくため「商売の基本の再徹底」を励行していくこと、２つ目はお客様のニーズをとらえた商品や販売促進手法を導入し「お客様から選ばれるお店づくり」を実践していくこと、３つ目は社員の知識や技術習得の強化によりチームとしての力を高め「楽しく・厳しく・豊かな職場」を作っていくこと」
流通事業について、品質・衛生、顧客に選ばれる店舗、従業員の知識・技術と職場づくりの三つを企業力向上の方針として新たに体系化している。