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北の達人コーポレーション(2930)・リスク対処

ファブレス型の外部生産委託による供給停止リスク

FY2020に初出。15回の記載のうち8回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2023。直近の記載は2026-10-20。

15記載
7年にわたる
8うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020対処FY2021顕在化FY2025-Q1 – 2026-07-172020: 120202021: 120212022: 020222023: 320232024: 120242025: 020252026: 92026
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外部生産委託先の供給能力・操業停止リスク65社が書いているテーマ・逆風67社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。32社中10社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている65社のうち14社を表示しています。上の文は65社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1対処有価証券報告書

    「また、第1四半期連結会計期間(2026年3月1日~2026年5月31日)において、新規顧客獲得の急拡大に伴い、一部商品の需要増に対して生産が追いつかず受注済み・未出荷の注文である「受注残」が約286,000千円生じましたが、当中間連結会計期間末時点の受注残高は約31,000千円と概ね解消されており、2026年9月には完全に解消いたしました。」

    外部生産委託を含む供給能力不足が受注残約2億8,600万円として顕在化したが、中間期末には約3,100万円まで減少し、2026年9月に完全解消した。
  2. FY2025-Q1顕在化有価証券報告書

    「また、一部商品における販促活動が好調だったことで注文が殺到し、生産が追いつかない状況となっていることを受け、予約注文を受けております。」

    外部生産委託による供給能力リスクが、注文急増に対して生産が追いつかず予約注文を受ける形で再び顕在化した。
  3. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「なお、上述したリニューアルデバイスの納品及びお客様への発送は当第2四半期会計期間であったものの、機会ロスを防ぐため、第1四半期会計期間において予約販売として注文を受け付けました。」

    SPADEのリニューアルデバイスは第2四半期会計期間に納品・発送され、前四半期に発生した納品延期への対応が進んだ。
  4. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「当該デバイスの納品及びお客様への発送は当初2023年5月を予定しておりましたが、2023年6月以降に延期となりました。」

    SPADEの新デバイスで納品・発送が予定から延期され、広告宣伝費が先行計上される供給・発送リスクが新たに顕在化した。
  5. FY2023顕在化有価証券報告書

    「一部商品における販促活動が好調だったことで注文が殺到したため、製造が追いつかず受注済みであるものの発送までに数箇月待ちとなっている状況です。」

    外部生産委託による供給能力リスクが、注文急増に対して製造が追いつかず発送遅延となる形で再び顕在化した。
  6. FY2021対処有価証券報告書

    「こうしたリスクの対応策として、製品ごとに最適な委託先を選定しているほか、委託先の生産能力や生産管理体制に関する事前調査、継続的な情報交換や工場監査、さらに委託先における第二工場の確保等を通じ、リスクの低減に努めております。」

    ファブレス型の外部生産委託リスクに対し、委託先の事前調査、工場監査、第二工場の確保等の対応策を具体化した。
  7. FY2020初出有価証券報告書

    「当社は、商品の企画・開発・販売に特化するため、生産についてはすべてを外部に委託するファブレス型のビジネスモデルを採用しております。そのため、外注先の工場において、技術的もしくは規制上の問題、経営悪化、重大事故の発生または自然災害や国内情勢等の影響により生産ラインに支障が生じた場合には、充分な製品生産能力を確保することができなくなり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    全生産を外部委託するファブレス型の構造を明示し、外注先工場の技術・規制・経営・事故・災害等による生産能力不足を新たなリスクとして開示した。
一緒に動いた変遷

「ヒアロディープパッチの製造・発送遅延による業績影響」は、この変遷が動いた15回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ヒアロディープパッチの製造・発送遅延による業績影響6回
  3. 2広告・組織機能への先行投資5回
  4. 3ウェブ広告外の新規集客チャネル開拓5回
  5. 4新商品開発の強化による売上・利益の最大化4回
  6. 5CPO・LTV・ABCによる商品別利益管理4回
  7. 6海外販売・海外製造委託に伴う為替変動リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北の達人コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20の決算説明資料で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ファブレス型の外部生産委託による供給停止リスク|北の達人コーポレーション(2930)の変遷 | Komori