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北の達人コーポレーション(2930)・方針前進直近の決算説明資料(2026-10-20)では「再掲」

実感主義に基づく商品化と圧倒的な商品力

FY2020-Q2に初出。19回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-10-20。

19記載
8年にわたる
8うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q2 – FY2025-H12019: 12020: 120202021: 120212022: 220222023: 220232024: 320242025: 020252026: 92026
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高品質・高付加価値の商品・サービス開発17社が書いているテーマ・逆風0社・追い風20社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている17社のうち14社を表示しています。上の文は17社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社は、「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、顧客の具体的な悩みやニーズを起点とし、満足度及び実感度を重視した商品開発を行っております。当社では、商品の「企画」と「開発」のフェーズを明確に分離し、商品企画マーケティングチームを設置しております。」

    実感主義の商品化方針について、企画・開発の分離と商品企画マーケティングチームを中核とする運用体制を明示した。品質基準は1,527項目に拡大している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    モニター検証による実感度を重視し、厳しい開発基準を満たした高品質商品だけを発売する方針を再確認している。
  3. FY2025-Q1再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    実感度を重視した厳しい開発基準と、高品質な商品だけを発売する方針を再確認している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    モニター検証による実感度を重視し、厳しい開発基準を満たした高品質商品だけを発売する方針を再確認している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    実感度を重視した厳しい開発基準と、高品質な商品だけを発売する方針を再確認している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    実感度を重視した厳しい開発基準と、良い商品だけを発売する方針を再確認している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    実感度を重視した厳しい開発基準と、良い商品だけを発売する商品化方針を再確認している。
  8. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、学術的データだけではなく、モニター検証による実感度を重要視した厳しい開発基準を設け、高品質な商品を取り扱っております。」

    実感度を重視した厳しい開発基準と、良い商品だけを発売する商品化方針を再確認している。
  9. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、独自に設けた750項目の品質チェックをすべて通過したものだけが商品化されるため、実際に発売に至る商品は開発案件のわずか2%に留まりますが、品質を最重要視しており圧倒的な顧客満足を追求しております。」

    モニター調査、基準値、750項目の品質チェックを通過した商品だけを発売する「実感主義」の商品化方針を再確認している。
  10. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は、「びっくりするほど良い商品ができた時にしか発売しない」という方針のもと、顧客ニーズに対して具体的に効果を体感しやすくリピート使用されやすいものだけを商品化しております。購入者による満足度を最も重視しており、試作品のモニター調査を徹底して行い、当社が設けている基準値をクリアしたものだけを商品化するという手順を踏んでおります。さらに、独自に設けた750項目の品質チェックをすべて通過したものだけが商品化されるため、実際に発売に至る商品は開発案件のわずか2%に留まりますが、品質を最重要視しており圧倒的な顧客満足を追求しております。」

    「実感主義」に基づく商品化方針を再確認し、モニター調査、750項目の品質チェック、開発案件のうち商品化に至る割合2%という審査・品質管理の詳細を示している。
  11. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「当社の強みは、「びっくりするほどよいものができたときしか商品化しない『実感主義』」に基づく圧倒的な商品力と、徹底したマーケティングによる高い顧客獲得力にあります。」

    商品化の判断を「実感主義」と表現し、圧倒的な商品力と徹底したマーケティングによる顧客獲得力を自社の強みとして示した。
一緒に動いた変遷

「新商品開発の強化による売上・利益の最大化」は、この変遷が動いた19回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666665★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新商品開発の強化による売上・利益の最大化6回
  3. 2中期経営計画2028の策定・公表6回
  4. 3データ分析とソーシャルメディアによる新規顧客獲得・リピート促進6回
  5. 4広告・組織機能への先行投資6回
  6. 5集客部門の急拡大に伴う教育・クリエイティブ技能不足6回
  7. 6M&Aによる収益基盤の多様化・成長加速5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
北の達人コーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-20の決算説明資料で、「再掲」でした。
実感主義に基づく商品化と圧倒的な商品力|北の達人コーポレーション(2930)の変遷 | Komori