ロック・フィールド（2910）・施策前進
若い世代向け新ブランドによる新市場開拓
FY2025に初出。5回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。
5記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
オリジナルブランドの開発・強化25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風31社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。9社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、若い世代に向けた新ブランド「Umi & Yama Kitchen」の１号店を出店し、これまでとは異なるマーケットにおける認知拡大を通して新たな顧客づくりに取り組んでまいります。」
若い世代向け新ブランドについて、2025年10月の1号店出店を実施し、異なる市場での認知拡大を進めた。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような経営環境のもと、当社グループでは、これまでとは異なるマーケットでの新たな顧客づくりのため、新ブランド「Umi & Yama Kitchen」の１号店をグランフロント大阪（大阪市）に出店いたしました。また、既存ブランドでは「ＲＦ１」３店舗、「グリーン・グルメ」１店舗、「神戸コロッケ」１店舗を新規出店いたしました。」
若い世代等を含む新市場開拓の施策として、新ブランド「Umi & Yama Kitchen」の1号店を出店し、既存ブランドの新規出店も実施した。 - FY2025初出有価証券報告書
「また、若い世代に向けた新たな商品・サービスとなる新ブランドの開発を進め、これまでとは異なるマーケットへの出店を通して新たな顧客づくりに取り組んでまいります。」
2026年4月期から2028年4月期の新中期経営計画において、若い世代向けの新ブランド開発と従来と異なる市場への出店を初めて具体的な戦略として示した。