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ウェルディッシュ(2901)・リスク対処

通販事業の出荷体制切替えに伴う混乱

FY2020-Q3に初出。5回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2025-H1。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2020-Q3 – FY20242020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 32024
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通販出荷体制の内製化移行による出荷能力低下1社が書いているテーマ・逆風1社・追い風0社

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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「同事業を行う子会社が2024年7月31日を以って連結決算の対象外となったことから」

    出荷体制の内製化に伴う出荷能力低下リスクの対象であった通販事業子会社が、2024年7月31日をもって連結決算の対象外となった。
  2. FY2024悪化有価証券報告書

    「インターネット通信販売事業においては、出荷に関して外部委託業務の内製化を進めましたが、リソースが不足したことから減収となりました。」

    出荷業務の内製化への移行に伴うリソース不足が通期でも減収要因となり、売上高は前期比19.6%減となった。
  3. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「インターネット通信販売事業は、出荷業務の内製化に伴う出荷能力の減少が続いたことから、売上高1,251,335千円(前年同四半期比21.0%減)となりました。」

    出荷業務の内製化への移行後も出荷能力の減少が続き、通販事業の売上高は前年同四半期比21.0%減となった。
  4. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「出荷業務の外部委託を取りやめ、当四半期より全面的に内製化したことで、一時的に出荷能力が減少し受注に対応しきれなくなった」

    出荷体制の全面内製化への切替えに伴い、出荷能力が一時的に低下し、受注に対応しきれない事象が実際に発生した。
  5. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「出荷体制の切替え等に伴う混乱等もあり改善幅は限定されたものとなっている」

    インターネット通信販売事業で出荷体制を切り替える過程の混乱が実際に発生し、採算改善の幅を限定する要因として記載されている。
一緒に動いた変遷

「インターネット通信販売事業の一時的採算悪化とのれん償却負担」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インターネット通信販売事業の一時的採算悪化とのれん償却負担3回
  3. 2通販事業の物流外注・配送費・包装資材費の負担3回
  4. 3債務超過による財務基盤の毀損3回
  5. 4外部委託業務削減に伴うリソース不足3回
  6. 53期連続赤字による継続企業リスク2回
  7. 6営業キャッシュ・フロー赤字と借入依存2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウェルディッシュの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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