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ニチレイ(2871)・施策前進

持続可能なサプライチェーンの構築

FY2017に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2019前進FY2021 – FY20262017: 120172018: 020182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サプライチェーンのサステナビリティ管理157社が書いているテーマ・逆風6社・追い風162社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている157社のうち14社を表示しています。上の文は157社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、持続可能な水産物(MSC・ASC認証品)の取扱い、持続可能なパーム油の調達、循環型農畜産の養鶏事業、店頭回収した市販用冷凍食品包装フィルムのリサイクル等に取り組むとともに、サプライチェーン全体の状況把握を進め、原材料の安定調達と事業の継続性の確保に努めております。」

    認証水産物、持続可能なパーム油、循環型養鶏に加え、冷凍食品包装フィルムの店頭回収・リサイクルとサプライチェーン全体の状況把握へ取組みを広げている。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「利益面では前期に収益性が低迷した魚卵の回復に加え、高収益商材や主力のエビを中心としたMSC・ASC認証品などの販売拡大により増益となりました。」

    持続可能な調達の一環であるMSC・ASC認証品について、主力のエビを中心とした販売拡大を収益性改善と結び付けて進めている。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「・国内外のサプライヤーとの人権デューデリジェンスの取組み ・加工食品事業におけるサステナビリティプラットフォーム(Sedex(※1))活用拡大の取組み ・持続可能な水産物調達ガイドラインの運用、水産事業におけるMSC・ASC認証水産品の取扱い拡大」

    サプライヤー行動規範・ガイドラインの周知、ESGアンケート、人権デューデリジェンス、Sedex、認証水産品の取扱いを実施し、KPIとしてサプライヤー賛同率99%、水産物調達率94%等を開示している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「・サプライヤーであるお取引先様へのサプライヤー行動規範・ガイドラインの周知・賛同の取組み、及びESGアンケートの実施 ・サプライヤーであるお取引先様との人権デューデリジェンスの実施取組み ・加工食品事業におけるサステナビリティプラットフォーム(Sedex)活用拡大の取組み ・水産事業におけるMSC・ASC認証水産品の取扱い拡大」

    調達方針・サプライヤー規範、ESGアンケート、人権デューデリジェンス、Sedex、認証水産品など、持続可能な調達の実施内容を具体化している。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「当社グループでは、持続可能な食の調達に向け、2022年4月1日「ニチレイグループ持続可能な調達方針」を策定しました。その方針に準じ、お取引先様に向けた「ニチレイグループサプライヤー行動規範」と「ニチレイグループサプライヤーガイドライン」を策定。お取引先様へESGアンケートなどを実施するとともに、MSC・ASC認証水産物の取扱い、持続可能なパーム油の調達、循環型農畜産の養鶏事業等に取り組んでおります。」

    持続可能なサプライチェーンについて、調達方針、サプライヤー行動規範、ガイドライン、ESGアンケートを策定する段階へ進んだ。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループでは、持続可能な食の調達に向け、MSC・ASC認証水産物の取扱い、持続可能なパーム油の調達、循環型農畜産の養鶏事業等に取り組んでおります。」

    持続可能なサプライチェーン構築について、認証水産物、持続可能なパーム油、循環型農畜産という具体的な施策を明示している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「持続可能なサプライチェーンの構築に努めます」

    CSR基本方針の項目として持続可能なサプライチェーン構築を再掲している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「持続可能なサプライチェーンの構築に努めます」

    CSR上の重要課題として、サプライチェーンの持続可能性を独立した約束として明示している。
一緒に動いた変遷

「物流ネットワークと保管・運送機能の活用による収益拡大」は、この変遷が動いた8回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1物流ネットワークと保管・運送機能の活用による収益拡大6回
  3. 2海外事業の規模・事業基盤拡大5回
  4. 3がん診断向け分子診断薬事業の展開加速5回
  5. 4業務効率化・適正料金収受による物流コスト吸収5回
  6. 5省人化・ペーパーレス・AIによる物流作業革新5回
  7. 6無担保社債による設備投資・社債償還資金の調達5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニチレイの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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