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ブルドックソース(2804)・施策前進

サステナブル・バリューチェーンの実現

FY2023に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2026。

9記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2024-Q1 – FY2025再掲FY2026-H1 – 2026-05-152023: 320232024: 220242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
サプライチェーンのサステナビリティ管理156社が書いているテーマ・逆風6社・追い風160社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに66社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている156社のうち14社を表示しています。上の文は156社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年度にはほぼ全てのサプライヤーとの対話を終了し、より強固な協力関係を築き、サステナブルなバリューチェーンの構築により持続可能な社会の実現に貢献してまいります。」

    サステナブル・バリューチェーンの実現について、原料調達方針に基づくサプライヤー対話と2026年度の完了計画を具体化している。
  2. 2026-05-15再掲業績予想の修正

    「VC戦略では、成長に向けた施策やサステナブルバリューチェーンの実現にむけた活動を進めました。」

    VC戦略の下で、成長施策とサステナブル・バリューチェーンの活動を継続している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「VC戦略では、成長に向けた施策やサステナブルバリューチェーンの実現にむけた活動を進めております。」

    バリューチェーン戦略の下で、成長施策とサステナブル・バリューチェーン実現に向けた活動を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「昨年稼働したTATEBAYASHIクリエイションセンターの生産性の更なる向上を最重要の課題と位置づけ、業務改革、設備改良などにより生産対応力を増強してまいります。」

    サステナブル・バリューチェーンの重点課題として、TCCの生産性向上を最重要課題に位置付け、業務改革・設備改良による生産対応力増強へ重点を移している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「2024年1月に本格稼働したTCCは、今後の売上拡大を支えるため、より一層の生産性向上に努めてまいります。」

    サステナブル・バリューチェーンの実現に向けたTCCが本格稼働し、今後の売上拡大と生産性向上を担う拠点として運用されている。
  6. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「「TATEBAYASHIクリエイションセンター」は2023年12月に完工し、今後は新たな成長に向けた変革に取り組み、生産性の向上、利益の改善に努めてまいります。」

    サステナブル・バリューチェーンの実現に向けた拠点整備について、2023年12月の完工と、完工後の生産性向上・利益改善への移行を記載している。
  7. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、2023年4月に竣工した「TATEBAYASHIクリエイションセンター」において、すでにリニューアルした主力商品の生産を開始しており、今後その他の設備導入を進めて2023年12月に完工する予定です。」

    サステナブル・バリューチェーンの実現に向けた拠点として、TATEBAYASHIクリエイションセンターで主力商品の生産を開始し、設備導入と完工に向けて進捗している。
  8. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「「生産だけでなく、商品に関わる機能を集約し、価値を生み出す旗艦部門」を目指し、環境への配慮、さらなる生産性の向上、持続可能な原材料の調達、発想を展開し新しいことへの挑戦と新しい価値を生み出すための組織として「TATEBAYASHIクリエイションセンター」を2023年4月竣工し、2023年12月に計画通り完工する予定です。」

    サステナブル・バリューチェーンの実現に向け、環境配慮、持続可能な原材料調達、商品関連機能の集約、新価値創出を担う拠点整備を進めている。
  9. FY2023初出有価証券報告書

    「第11次中期経営計画=B-Challenge 2025では、基本戦略「持続的成長を実現するための経営変革」の重点戦略として「サステナブル・バリューチェーンの実現(新たな成長を見据えた体制の見直しと変革)」を策定しております。」

    B-Challenge2025の重点戦略として、GHG削減だけでなくバリューチェーン上流から下流までを対象とする持続可能な事業展開を新たに位置付けている。
一緒に動いた変遷

「業務用市場の拡大と新規顧客獲得」は、この変遷が動いた9回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1業務用市場の拡大と新規顧客獲得6回
  3. 2東京とんかつととんかつソースの海外認知向上6回
  4. 3グループ生産体制の再構築とグループシナジーの追求6回
  5. 4FY2021-Q3の商品カテゴリー別売上動向5回
  6. 5主力商品の価値訴求と新しいソース価値の創造5回
  7. 6新ブランド「&Bull-Dog」によるたれ・ドレッシングへの事業領域拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ブルドックソースの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の業績予想の修正で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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