味の素（2802）・目標再掲
ライフサイクルでのフードロス削減
FY2018に初出。5回の記載のうち1回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019。直近の記載はFY2024-Q2。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
食品ロス削減・食品リサイクル率向上26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風29社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。17社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「・フードロス削減（対2018年） 2025年：50％削減（原料受け入れからお客様納品） 2050年：50％削減（製品ライフサイクル全体）」
フードロス削減について、事業活動段階と製品ライフサイクル全体を対象とする2025年・2050年の半減目標を再確認している。 - FY2023再定義有価証券報告書
「味の素グループの直接の事業活動で発生するフードロスを2025年度に半減（対2018年度）、また味の素グループが関わるフード・サプライチェーン全体で発生するフードロスを2050年度に半減（対2018年度）することを目標として掲げています。」
フードロス削減の対象を直接事業活動とフード・サプライチェーン全体に整理し、基準年を2018年度として、2025年度・2050年度の半減目標へ再構成した。 - FY2020実績改善有価証券報告書
「原料受入からお客様納品までのフードロス削減 4%増加 17%増加 2%増加 2020年度：20%削減〈対2016年度〉 2025年度：50%削減〈対2016年度〉」
2019年度実績は2016年度比2％増加となり、前年度の17％増加から改善したが、削減目標には未達の状態である。 - FY2019悪化有価証券報告書
「原料受入からお客様納品までのフードロス削減 － 4%増加 28%増加 2020年度 ： 20%削減 〈対2016年度〉 2025年度 ： 50%削減 〈対2016年度〉」
フードロスは2018年度実績で2016年度比28％増加となり、2020年度20％削減・2025年度50％削減目標に対する実績の悪化を開示した。 - FY2018初出有価証券報告書
「フードロスの削減：2050年までにライフサイクルでフードロスを半減します。 原料受入からお客様納品までのフードロス削減 － － 5％減 (注)4 2020年度： 20％削減 〈対2016年度〉 2025年度： 50％削減 〈対2016年度〉」
原料受入から納品までのフードロスについて、2020年度20％削減、2025年度50％削減の目標を新たに明示した。