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ヴィレッジヴァンガードコーポレーション(2769)・リスク対処

不採算店舗増加による減損リスク

FY2016に初出。35回の記載のうち29回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2016。直近の記載は2026-10-13。

35記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2016 – FY20252016: 12017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 320212022: 320222023: 420232024: 320242025: 220252026: 52026
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)338社が書いているテーマ・逆風343社・追い風0社

ヴィレッジヴァンガードコーポレーションがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2016年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より5年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。128社中66社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの343件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-13対処決算

    「減損損失 0 2」

    当第1四半期の減損損失は2百万円で、前年同四半期の0百万円から増加しているものの、金額規模は小さい。
  2. FY2026対処有価証券報告書

    「兵庫県尼崎市 他 (12店舗) 店舗設備その他 建物及び構築物 39百万円 工具、器具及び備品 0百万円 長期前払費用 0百万円」

    当年度の減損損失は12店舗を対象とする40百万円で、前年度の170店舗・674百万円から対象店舗数及び金額が大幅に減少した。不採算店舗等に伴う減損は発生しているが、規模は縮小した。
  3. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「減損損失 70 14」

    当中間連結会計期間の減損損失は14百万円で、前年同期の70百万円から減少した。不採算店舗等に伴う減損は引き続き発生しているが、前年同期比では規模が縮小している。
  4. FY2025悪化有価証券報告書

    「長崎県長崎市 他 (170店舗) 店舗設備その他 建物及び構築物 645百万円 工具、器具及び備品 14百万円 長期前払費用 14百万円」

    当年度は170店舗を対象に合計674百万円の減損損失を計上した。前年度の33店舗・133百万円から対象店舗数及び金額が大幅に増加し、不採算店舗等に伴う減損リスクが深刻化している。
  5. FY2025-H1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 70」

    当中間連結会計期間に70百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。前年同期の20百万円から増加している。
  6. FY2024顕在化有価証券報告書

    「神奈川県横浜市 他 (33店舗) 店舗設備その他 建物及び構築物 126百万円 工具、器具及び備品 4百万円 長期前払費用 3百万円」

    当年度は33店舗を対象に合計133百万円の減損損失を計上した。前年度の19店舗・36百万円から対象店舗数及び金額が増加し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  7. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間に「ヴィレッジヴァンガード」セグメントにおいて、20百万円の減損損失を計上しております。」

    当第3四半期累計期間に20百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。前年同期の11百万円から増加している。
  8. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間に「ヴィレッジヴァンガード」セグメントにおいて、20百万円の減損損失を計上しております。」

    当第2四半期累計期間に20百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。前年同期の9百万円から増加している。
  9. FY2024-Q1顕在化有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間に「ヴィレッジヴァンガード」セグメントにおいて、18百万円の減損損失を計上しております。」

    当第1四半期に18百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。
  10. FY2023顕在化有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度において、15百万円の減損損失を計上しております。」

    当年度は17店舗を対象に15百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。
  11. FY2023-Q3顕在化有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間に「ヴィレッジヴァンガード」セグメントにおいて、11百万円の減損損失を計上しております。」

    不採算店舗等に伴う減損損失が当四半期にも実際に発生し、11百万円を計上している。
  12. FY2023-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 9」

    当第2四半期連結累計期間に9百万円の減損損失を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。quantifiedはtrue、materializedはtrueと判定した。
  13. FY2022顕在化有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度において、110百万円の減損損失を計上しております。」

    東京都江東区等の27店舗を対象に110百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。
  14. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 6」

    当第3四半期連結累計期間に6百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  15. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 5」

    店舗閉鎖等により回収可能性が認められなくなった事業資産について、5百万円の減損損失を計上した。不採算店舗等に伴う減損が引き続き発生している。
  16. FY2022-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 5」

    店舗閉鎖等により回収可能性が認められなくなった事業資産について、5百万円の減損損失を計上した。不採算店舗等に伴う減損が引き続き発生している。
  17. FY2021顕在化有価証券報告書

    「東京都墨田区 他 (6店舗)」

    当年度は6店舗を対象に33百万円の減損損失を計上した。不採算店舗等に伴う減損が実際に発生しているが、前年度の27店舗・128百万円から規模は縮小した。
  18. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 2」

    当第3四半期連結累計期間に2百万円の減損損失を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が引き続き実際に発生している。
  19. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 24」

    当第3四半期連結累計期間に24百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  20. FY2020-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 23」

    当第2四半期連結累計期間に23百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  21. FY2020-Q1顕在化有価証券報告書

    「「ヴィレッジヴァンガード」セグメントにおいて、店舗の閉鎖などが決定されたことにより、回収可能性が認められなくなった事業資産についての減損損失を特別損失計上しております。なお、当該減損損失計上額は15百万円であります。」

    店舗閉鎖等に伴う事業資産について15百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が当四半期にも発生した。
  22. FY2019顕在化有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度において、57百万円の減損損失を計上しております。」

    当年度は20店舗を対象に57百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が引き続き発生した。前年度の43店舗・229百万円から規模は縮小している。
  23. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 10」

    当第3四半期連結累計期間に10百万円の減損損失を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が引き続き発生している。
  24. FY2019-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 7」

    当第2四半期連結累計期間に減損損失7百万円を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  25. FY2019-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 7」

    当第1四半期連結累計期間に7百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  26. FY2018顕在化有価証券報告書

    「愛知県名古屋市 他(43店舗)」

    当年度に43店舗を対象として229百万円の減損損失を計上し、不採算店舗等に伴う減損が通期でも実際に発生した。
  27. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 19」

    当第3四半期連結累計期間に19百万円の減損損失を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  28. FY2018-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 15」

    当第2四半期連結累計期間に15百万円の減損損失を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生している。
  29. FY2018-Q1顕在化有価証券報告書

    「減損損失 4」

    当第1四半期連結累計期間に減損損失4百万円を計上しており、不採算店舗等に伴う減損が引き続き発生している。
  30. FY2017顕在化有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度において、340百万円の減損損失を計上しております。」

    当年度は65店舗及び遊休資産について減損損失340百万円を計上し、不採算店舗等に伴う減損が実際に発生した。
  31. FY2017-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 70」

    当第3四半期連結累計期間に減損損失70百万円を計上しており、不採算店舗に伴う減損が引き続き発生している。
  32. FY2017-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 33」

    当第2四半期連結累計期間に減損損失33百万円を計上しており、不採算店舗に伴う減損が引き続き実際に発生している。
  33. FY2016顕在化有価証券報告書

    「今後、営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗が増加した場合、多額の減損損失を計上することも予想され、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」

    当期は減損損失1,978百万円を計上し、チチカカ事業で1,824百万円、その他店舗で154百万円を計上した。
一緒に動いた変遷

「店舗移転・閉鎖に伴う損失リスク」は、この変遷が動いた35回のうち28回、同じ書類で同じ向きに動きました。

282117161515★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗移転・閉鎖に伴う損失リスク28回
  3. 2借入依存と財務制限条項抵触21回
  4. 3自己資本比率50%をベンチマークとする自己資本の増強17回
  5. 4店舗スタッフ発注に伴う過剰在庫・滞留在庫リスク16回
  6. 5資金繰計画による流動性リスク管理15回
  7. 6営業キャッシュ・フローの黒字化と現金残高の増加15回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヴィレッジヴァンガードコーポレーションの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の決算で、「対処」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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