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ひらまつ(2764)・目標再定義

3ヵ年新中期経営計画による営業キャッシュ・フロー黒字化・営業利益10億円達成

FY2022に初出。10回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2026。

10記載
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2023-Q1 – FY2025-H12022: 320222023: 420232024: 220242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
中期経営計画における業績目標の設定・達成786社が書いているテーマ・逆風73社・追い風1057社

ひらまつがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より3年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。77社中17社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている133社のうち14社を表示しています。上の文は133社すべてから計算しています。このテーマの1175件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社は2025年1月14日に「中期経営計画2030」を公表し、「人財戦略」「事業戦略」「投資計画」の3つを重点施策として掲げております。」

    2025年3月期を最終年度とする旧3カ年計画の段階的黒字化目標から、「中期経営計画2030」の人財戦略・事業戦略・投資計画を軸とする計画へ移行したことが年次報告書で明確化された。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「これらの結果、当中間連結会計期間における当社グループの業績は、売上高5,555百万円(前年同期比13.9%減、計画比2.3%増)、営業損失50百万円(前年同期は営業損失133百万円、計画は営業損失99百万円)、経常損失129百万円(前年同期は経常損失175百万円、計画は営業損失146百万円)、親会社株主に帰属する中間純利益1,676百万円(前年同期は親会社株主に帰属する中間純損失205百万円、計画は中間純利益1,261百万円)となりました。」

    中期経営計画に対し、売上高は計画比2.3%増、営業損失は計画99百万円に対して50百万円、経常損失は計画146百万円に対して129百万円となった。営業利益黒字化には至っていないが、損失は計画より縮小した。
  3. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当社グループは、2022年5月13日に公表した中期経営計画で掲げた2024年3月期の営業利益黒字化達成に向け、「付加価値の向上による単価アップ」、「人員充足」、「コスト削減」を重点施策として推進してまいりました。なお、「中期経営計画」に対する進捗は、売上高が計画比5.4%増となりその結果、営業利益、経常利益、四半期純利益それぞれにおいて、計画比107.9%増、166.5%増、216.3%増と大幅に計画を上回り推移しております。」

    2024年3月期の営業利益黒字化目標に向け、単価アップ、人員充足、コスト削減を推進した。第3四半期累計では営業利益等が黒字となり、売上高は計画比5.4%増、営業利益は計画比107.9%増となった。ただし第4四半期は損失を見込んでおり、通期目標の達成は未確定である。
  4. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「2022年5月13日に公表した中期経営計画で掲げた2024年3月期の営業利益黒字化達成に向け、「付加価値の向上による単価アップ」、「人員充足」、「コスト削減」を重点施策として推進してまいりました。なお、「中期経営計画」に対する進捗は、売上高が計画比3.4%増となりその結果、営業損失、経常損失、四半期純損失はそれぞれ、計画比3.8%損失減、2.9%損失減、2.0%損失増とほぼ計画どおりに推移しております。」

    2024年3月期の営業利益黒字化に向け、単価アップ、人員充足、コスト削減を推進した。第2四半期累計の売上高は計画比3.4%増、営業損失は計画比3.8%減となったが、営業利益黒字化は未達である。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「2022年5月13日に公表した中期経営計画で掲げた2024年3月期の営業利益黒字化達成に向け、「付加価値の向上による単価アップ」、「人員充足」、「コスト削減」を重点施策として推進いたしました。」

    2024年3月期の営業利益黒字化目標に対し、3重点施策を実行した。第1四半期は売上高が計画比6.1%増、営業損失が計画比75.2%減となったが、営業利益黒字化自体は未達である。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当期に支出した資金の中には、コロナ禍において支払を猶予していた過年度の社会保険料や退店に伴う違約金等の精算が含まれており、これらを除いた当期の純営業キャッシュ・フローは、253百万円と、新中期経営計画の初年度に掲げた営業活動によるキャッシュ・フローの黒字化を達成することができました。」

    3カ年計画の初年度目標である営業キャッシュ・フロー黒字化について、一時的支出を除く純営業キャッシュ・フロー253百万円として達成したと記載された。営業利益黒字化と最終年度10億円目標は継続中である。
  7. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「なお、「新中期経営計画」に対する進捗は、売上高が計画比5.6%増となりその結果、営業損失、経常損失、四半期純損失はそれぞれ、計画比3.2%減、26.7%減、25.4%減と計画を上回っており好調に推移しております。」

    新中期経営計画に対し、売上高は計画比5.6%増となり、営業損失・経常損失・四半期純損失はいずれも計画を上回る進捗となった。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「なお、「新中期経営計画」に対する進捗は、売上高が計画比7.4%増となりその結果、営業損失、経常損失、四半期純損失はそれぞれ、計画比4.7%減、18.0%減、17.4%減と計画を上回っており好調に推移しております。」

    新中期経営計画に対し、売上高は計画比7.4%増、営業損失・経常損失・四半期純損失は計画比でそれぞれ4.7%、18.0%、17.4%減となり、計画を上回る進捗が示された。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「なお、2022年5月13日に公表いたしました「新中期経営計画」に対する進捗は、売上高が計画比13.5%増となりその結果、営業損失、経常損失、四半期純損失のそれぞれが、計画比25.1%減、29.1%減、28.7%減と計画を上回っており好調に推移しております。」

    新中期経営計画に対し、第1四半期の売上高は計画比13.5%増、営業損失・経常損失・四半期純損失は計画比でそれぞれ25.1%、29.1%、28.7%減となった。
  10. FY2022初出有価証券報告書

    「本中期経営計画では、初年度の営業キャッシュ・フローの黒字化、2年目の営業利益の黒字化、最終年度の営業利益10億円の達成を目指します。」

    2023年3月期を初年度、2025年3月期を最終年度とする3カ年計画について、初年度の営業キャッシュ・フロー黒字化、2年目の営業利益黒字化、最終年度の営業利益10億円という段階的な目標が初めて設定された。
一緒に動いた変遷

「全事業分野での高付加価値(ブランド力)追求」は、この変遷が動いた10回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

998765★123456
  1. ★この変遷
  2. 1全事業分野での高付加価値(ブランド力)追求9回
  3. 2Go Toトラベル・国内旅行シフトによるホテル需要回復9回
  4. 3婚礼受注と既存レストランの回復傾向8回
  5. 4「滞在するレストラン」市場の創出7回
  6. 5ブライダルの見学数・成約率・組単価の改善6回
  7. 6外国人富裕層の獲得とグローバル化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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