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テンポスホールディングス(2751)・施策悪化

感染症下のテイクアウト・持ち帰り需要創出

FY2021-Q1に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2022。

7記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2021-Q2 – FY2022-Q1再掲FY2022-Q32020: 220202021: 320212022: 22022
同じテーマの他社

テンポスホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている37社のうち14社を表示しています。上の文は37社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022悪化有価証券報告書

    「商業施設を中心に海鮮丼の「海鮮王」「大阪・堂島とろ家」を展開する株式会社ドリームダイニングは、新型コロナウイルス感染症の影響で商業施設全体の集客が減少し続けているなか、施設の集客に頼ったビジネスモデルから脱却出来なかったこと、テイクアウト・デリバリーなどの新規事業の売上げを伸ばしきれなかったことが減収の要因となりました。」

    商業施設依存からの脱却とテイクアウト・デリバリーの拡大が十分に進まず、ドリームダイニングは売上高が前年同期比15.5%減となった。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「商業施設を中心に海鮮丼「海鮮王」「大阪・堂島とろ家」を展開する株式会社ドリームダイニングは、テイクアウト・デリバリー販売は好調に推移したものの、顧客の5割にあたる女性客や、ファミリー層の来店数が減少し、売上高は91百万円(前年同期比13.7%減)となりました。」

    テイクアウト・デリバリー販売は好調に推移している一方、女性客・ファミリー層の来店減少により売上高は前年同期比13.7%減となった。
  3. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「商業施設を中心に海鮮丼「海鮮王」「大阪・堂島とろ家」を展開する株式会社ドリームダイニングは、新たな取り組みとして、枚方店(大阪府枚方市)にてデリバリー専門「竜田から揚げ店 鶏唐王」を開始しました。今後も新たな業態の開業を視野に売上拡大に向けて取り組む等、商業施設の集客に依存しないビジネスモデルの確立に取り組んでまいります。」

    ドリームダイニングでデリバリー専門店「鶏唐王」を開始し、商業施設の集客に依存しない新業態・ビジネスモデルの確立を進めている。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「商業施設を中心に海鮮丼「海鮮王」「大阪・堂島とろ家」を展開する株式会社ドリームダイニングは、商業施設の臨時休業や営業時間短縮により、当連結会計年度の売上高は1億43百万円(前年同期比52.6%減)、営業損失は28百万円(前年同期は営業損失8百万円)となりました。そのような中、各店舗、順次テイクアウト販売・デリバリー販売を開始すると共に、現在は、テイクアウト・デリバリー専門店の路面店の出店を視野に入れ、商業施設の集客に依存しないビジネスモデルの確立に奮闘中です。」

    テイクアウト・デリバリー販売を進めるとともに、商業施設の集客に依存しない専門店型のビジネスモデルを視野に入れた。
  5. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「商業施設を中心に海鮮丼「海鮮王」「大阪・堂島とろ家」を展開する株式会社ドリームダイニングは、テイクアウト販売に加え、デリバリー販売を開始しました。」

    ドリームダイニングで従来のテイクアウト販売に加えてデリバリー販売を開始し、感染症下の持ち帰り需要創出策を拡張した。
  6. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「株式会社ドリームダイニングは、全店舗で海鮮丼のテイクアウト販売を開始しました。また商業施設の許可を得て、これまで取り扱うことのできなかった食品販売(麺類・持ち帰りドリンク・トッピング等)を開始したことで、客単価は前年より30~50円増加しました。」

    海鮮丼のテイクアウトを全店舗で開始し、麺類・持ち帰りドリンク・トッピングなどの販売にも拡大した結果、客単価が前年より30~50円増加した。
  7. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「飲食事業におきましては、感染症対策を徹底した営業を続けながら、新たな需要創出策として弁当販売や食材、酒の持ち帰り販売に取り組んでまいりました。」

    感染症拡大による来店需要の減少に対応する新たな需要創出策として、弁当、食材、酒の持ち帰り販売を開始した。
一緒に動いた変遷

「少額工事化と営業人員不足による内装工事収益悪化」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1少額工事化と営業人員不足による内装工事収益悪化5回
  3. 2WEB通販の検索性向上と中古品掲載強化4回
  4. 3コンサルタント型営業と大手外食企業の開拓4回
  5. 4既存店の営業力強化4回
  6. 5人材派遣会社の子会社化による外食人材不足対応4回
  7. 6テンポドックによる開業・店舗支援体制4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テンポスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
感染症下のテイクアウト・持ち帰り需要創出|テンポスホールディングス(2751)の変遷 | Komori