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テンポスホールディングス(2751)・施策前進

サンライズサービスのフードデリバリー基盤とのシナジー創出

FY2025に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。

4記載
2年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026-H1 – FY20262025: 220252026: 22026
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フードデリバリー基盤活用による新業態・運営シナジー創出1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「両店は原価率が7割を超える設計でありながら採算を成立させており、利益最大化のためではなく、自社のブランドを顧客に知っていただくための店舗として位置づけ、認知獲得と採算成立とを両立させた運営を進めてまいりました。」

    サンライズサービスの宅配拠点を活用した海鮮丼業態で、原価率70%超でも採算を成立させ、ブランド認知獲得と収益性を両立する運営を進めている。
  2. 2026-03-11前進決算

    「ケータリング部門では、葬儀社へのテレアポや法人向け弁当サイトへの登録といった地道な新規販路拡大が実を結び、両事業ともに好調に推移しています。」

    サンライズサービスでケータリングの新規販路開拓が進み、宅配・ケータリング両事業の改善が示されている。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「具体的には、テンポスグループの持つ効率的な店舗設計・運営ノウハウ、食材調達網、人材育成プログラム、マーケティング戦略などを活用し、サンライズサービスのブランド価値と顧客満足度を高め、事業成長を加速させていきます。さらに、ヤマトサカナ株式会社との協業により、商品の仕入れを効率化し、品質を向上させ、より高い価値を顧客に提供していきます。」

    サンライズサービスの連結後、店舗運営、食材調達、人材育成、マーケティングのグループ資源と、ヤマトサカナとの仕入れ協業を活用するシナジー施策を実行段階へ進めている。
  4. FY2025初出有価証券報告書

    「具体的には、テンポスグループの持つ効率的な店舗設計・運営ノウハウ、食材調達網、人材育成プログラム、マーケティング戦略などを活用し、サンライズサービスのブランド価値と顧客満足度を高め、事業成長を加速させていきます。さらに、ヤマトサカナ株式会社との協業により、商品の仕入れを効率化し、品質を向上させ、より高い価値を顧客に提供していきます。」

    サンライズサービスに店舗設計・運営、食材調達、人材育成、マーケティングのノウハウを投入し、ヤマトサカナとの仕入れ・物流シナジーも活用する施策を示した。
一緒に動いた変遷

「WEB通販の検索性向上と中古品掲載強化」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1WEB通販の検索性向上と中古品掲載強化3回
  3. 2新規出店計画の精査・見直し3回
  4. 3人材派遣会社の子会社化による外食人材不足対応3回
  5. 4中古・新品機器への保守メンテナンス販売3回
  6. 5新ブランド・新メニューの試験導入3回
  7. 6フードデリバリー事業の売上高100億円規模化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テンポスホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-11の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サンライズサービスのフードデリバリー基盤とのシナジー創出|テンポスホールディングス(2751)の変遷 | Komori