Komori
JPホールディングス(2749)・施策前進

省エネ・環境教育・コンポストによる環境保全

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
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子育て支援施設における省エネ・環境教育・コンポスト1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「さらに、2025年3月期より、自治体と連携し、自然体験や地域文化に触れる学習プログラムも展開しており、豊かな自然や伝統文化を通じてこどもたちの環境意識を育みつつ、地域社会との共創を推進しています。」

    従来の省エネ・環境教育・リユースに加え、2025年3月期から自治体連携による自然体験・地域文化学習を開始している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、施設において自らの電力使用量及び電力料金の毎月の推移をグラフ化・観察し、全従業員がエネルギー使用に関する理解を深めることで、更なる節電を進めるとともに、こどもたちとも情報共有して子どもたちの節電意識や環境保護意識を醸成する取組みを行っております。」

    電力使用量・料金の見える化を従業員だけでなくこどもたちとも共有し、SDGs教育、分別・リサイクル教育、コドメルのリユースと組み合わせた環境活動へ展開している。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「また、施設において自らの電力使用量及び電力料金の毎月の推移をグラフ化・観察し、全従業員がエネルギー使用に関する理解を深めることで、更なる節電を進めるとともに電力料金の変動状況への関心を高める試みを一部の施設で開始し効果が表れております。今後は、従業員のみならず園児とも情報共有することで「こどもたちへのエネルギー使用に関する見える化教育」を推進し、全施設に展開することで、節電意識の醸成や環境保全活動に取り組んでまいります。」

    電力使用量の見える化、全施設展開を見据えた省エネ教育、コンポスト、食育・食農活動など、子育て支援施設の特性を活かした環境施策を新たに具体化している。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画(平成31年3月期~平成33年3月期)による経営基盤・収益基盤の再構築」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画(平成31年3月期~平成33年3月期)による経営基盤・収益基盤の再構築2回
  3. 2保育所開設に向けた資金調達と財務基盤の安定2回
  4. 3営業利益率11%以上の目標2回
  5. 4譲渡制限付株式・業績連動型株式報酬による取締役インセンティブ2回
  6. 5株式給付信託による従業員持株会への株価上昇メリット還元2回
  7. 6業容拡大に伴う従業員数の増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
JPホールディングスの次の決算発表は2026-11-12の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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