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IKホールディングス(2722)・施策前進

人材育成の強化

FY2022-Q2に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q2 – FY2023-Q2前進FY2024 – FY20252022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
次世代経営人材・中間マネジメント層の育成79社が書いているテーマ・逆風0社・追い風79社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている79社のうち14社を表示しています。上の文は79社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「人的資本の強化といたしましては、将来の幹部候補育成を目的としたベビーボードメンバー(ジュニアボードメンバーの下位階層)の第3次メンバーを選定し、1年間にわたり育成研修を続けてまいりました。」

    将来の幹部候補育成について、ベビーボードメンバーの第3次メンバーを選定し、1年間の研修を実施した。
  2. 2026-07-14再掲決算

    「将来の幹部候補育成を目的としたベビーボードメンバー(ジュニアボードメンバーの下位階層)の第3次メンバーを選定し、1年間にわたり育成研修を続けてまいりました。」

    ベビーボード第3次メンバーの選定と1年間の育成研修を継続したことが開示された。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また将来の経営者を育成するため、「ベビーボードメンバー」と「ジュニアボードメンバー」を指名し、1年間にわたり経営者として必要な知識等について研修を行うなど計画的な人材の育成を行うプログラムを設けております。」

    将来の経営者育成について、従来の研修実施に加え、第3次ジュニアボードメンバーを選定し、1年間の研修を継続した。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「人的資本の強化といたしましては、将来の幹部候補育成を目的とした第2次ジュニアボードメンバー及び第1次ベビーボートメンバーを立ち上げ1年間にわたり研修を続けてまいりました。」

    将来の幹部候補育成について、第2次ジュニアボードメンバーと第1次ベビーボードメンバーを立ち上げ、1年間の研修を実施した。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「成長のエンジンとして、重点投資領域であるM&A戦略の遂行、事業ポートフォリオマネジメントの強化、ガバナンス体制の充実、人材育成の強化が不可欠と考え、持株会社体制への移行が必要であると判断いたしました。」

    持株会社体制移行の目的の一つとして、人材育成の強化を引き続き位置づけている。
  6. FY2022-Q2初出有価証券報告書

    「成長のエンジンとして、重点投資領域であるM&A戦略の遂行、事業ポートフォリオマネジメントの強化、ガバナンス体制の充実、人材育成の強化が不可欠と考え、」

    企業価値向上と持株会社体制への移行を支える成長要素として、人材育成の強化を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「一般ルートおよびB to Cルートの拡大」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1一般ルートおよびB to Cルートの拡大3回
  3. 2カタログ広告宣伝費および紙価格上昇3回
  4. 3事業ポートフォリオマネジメントの強化2回
  5. 4販売不振による在庫評価減2回
  6. 5外貨建て仕入債務の為替変動リスク2回
  7. 6BtoC店舗の継続赤字による固定資産減損2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
IKホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-14の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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