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ジェイホールディングス(2721)・リスク対処

環境ソリューション事業のM&A・投資回収リスク

FY2022に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2024-H1。直近の記載はFY2025-H1。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022顕在化FY2024-H1 – FY20242023: 120232024: 120242025: 22025
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M&A後の統合・のれん減損リスク467社が書いているテーマ・逆風501社・追い風1社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。91社中37社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの502件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「環境ソリューション事業において減損損失250千円を計上しております。その結果、当中間連結会計期間における減損損失計上額は250千円となりました。」

    環境ソリューション事業に係る減損損失は前年同期の133,700千円から250千円へ大幅に縮小した。前期に顕在化したM&A後の投資回収リスクに関連する損失は、当中間期には小規模となっている。
  2. FY2024顕在化有価証券報告書

    「将来の収益見通しと回収可能性を考慮した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    環境ソリューション事業の買収後に想定収益・回収可能性が低下し、のれん等について135,533千円の減損損失を計上した。M&A後の投資回収リスクが通期でも実際の損失として現れている。
  3. FY2024-H1顕在化有価証券報告書

    「将来の収益見通しと回収可能性を考慮した結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。」

    環境ソリューション事業の買収に伴うのれんについて、将来の収益見通しと回収可能性を踏まえた減損損失が実際に計上され、投資回収リスクが顕在化した。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「M&Aに際しては十分な市場調査と慎重なデューデリジェンスを行った上で実施してまいりますが、買収後に市場環境の変化や競合の激化等により当初想定した収益が得られないことや想定外の追加費用が生じることにより、当社グループの事業や財政状態に重大な影響を及ぼす可能性があります。」

    環境ソリューション事業のM&Aについて、買収後に想定収益を得られない場合や追加費用が生じる場合の影響を開示している。
一緒に動いた変遷

「継続企業の前提に関する重要な不確実性」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1継続企業の前提に関する重要な不確実性3回
  3. 2低水準の自己資本比率と財務体質3回
  4. 3収益基盤・経営基盤の強化2回
  5. 4不動産証券化・フィンテック・ソーシャルレンディング事業への進出2回
  6. 5フィンテック・不動産テック事業の収益化・投資回収リスク2回
  7. 6Web事業の事業用資産の減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジェイホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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