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アンドエスティHD(2685)・リスク前進

物流2024年問題・物流キャパシティ不足

FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「対処」で、最初の「対処」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024対処FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
物流の2024年問題による輸送力低下・物流コスト増38社が書いているテーマ・逆風38社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。30社中10社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている38社のうち14社を表示しています。上の文は38社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「物流コストの上昇や物流キャパシティ不足については、自社物流施設の機械化投資や、労働環境の整備による人材確保、国内東西の物流拠点設置による配送距離短縮などにより、リスク低減に取り組んでいます。」

    物流2024年問題への対応を、機械化投資、人材確保、国内東西拠点の設置・拡張へ進めている。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「物流コストの上昇については、EC販売における店舗受取の活用や配送ルートの効率化や、自社物流施設の機械化投資により、コスト上昇リスクの低減に取り組んでおります。また外部配送企業との提携や、輸送生産性の向上・物流効率化を目指す「ホワイト物流」推進運動に準拠した取り組みなどにより、必要な物流キャパシティの確保に努めております。」

    物流2024年問題・キャパシティ不足に対し、店舗受取、配送ルート効率化、物流施設の機械化、外部配送企業との提携等の対応を進めている。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「物流2024年問題により十分な物流キャパシティを確保できなくなった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」

    物流2024年問題を背景とする物流キャパシティ不足を新たなリスクとして明示し、外部配送企業との提携、輸送効率化及び物流施設の機械化投資を対応策としている。
一緒に動いた変遷

「店舗網の拡大・海外出店」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗網の拡大・海外出店2回
  3. 2WEB事業の拡大2回
  4. 3店舗とECの連動による魅力的な購買体験の提供2回
  5. 4スタッフボードによるオンライン接客・EC売上拡大2回
  6. 5情報システム障害・サイバー攻撃による事業影響2回
  7. 6被災地支援と創業地・地域の活性化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アンドエスティHDの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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