カネ美食品（2669）・施策前進
経営幹部ミーティングとリスクコンプライアンス会議によるサステナビリティ管理
FY2024に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-10-09。
4記載
3年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025前進有価証券報告書
「同本部において、サステナビリティ、特に事業継続計画に関して適宜モニタリングを行うものとしており、取締役業務統括を責任者とする本部ミーティングでモニタリングされたサステナビリティに関するリスクについては、経営幹部定例ミーティングとの横断的な連携を図っております。」
リスクマネジメント本部を新設し、サステナビリティ・事業継続計画のモニタリングを経営幹部定例ミーティング、経営会議、取締役会と連携する体制を整備した。 - FY2024初出有価証券報告書
「定期的に開催しております経営幹部定例ミーティングにおいてサステナビィリティについて議論するための時間を設けております。当該ミーティングの構成メンバーは、経営会議と同一の構成メンバーを基礎としており、サステナビリティに関する取組むべき方向性や計画の立案、進捗状況のモニタリング及び達成状況の評価を行います。」
サステナビリティについて経営幹部定例ミーティングで方向性・計画・進捗・達成状況を扱い、リスクコンプライアンス会議や経営会議・取締役会と連携する管理体制を新たに開示した。