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タビオ(2668)・施策再掲

情報システムを活用した製造・販売一体型の国内生産体制

FY2017-Q1に初出。24回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

24記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019-Q1再掲FY2020-Q1 – FY2022-Q32016: 220162017: 320172018: 220182019: 220192020: 320202021: 420212022: 420222023: 120232024: 220242025: 12025
同じテーマの他社
素材から製品までの一貫生産・直販体制19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「SNSを起点としたトレンドに迅速に対応できる商品展開」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を基盤に、SNS起点のトレンドへ迅速に商品展開する方針が事業内容でも継続して示されている。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「昨年度より商品供給体制の強化に取り組んでまいりましたが、生産工程の人員不足が恒常化しており、一部の人気商品で在庫不足が発生しました。これを受け、更に踏み込んだ生産戦略を実行してまいります。具体的には、①シーズン立ち上がりの生産を従来よりも早期化、②定番・売れ筋商品生産数の平準化による、適切な在庫水準の確保と販売機会損失の削減に取り組み、収益の最大化を目指しております。」

    製造・販売一体型の供給体制について、生産工程の人員不足と人気商品の在庫不足を受け、生産開始の早期化と定番・売れ筋商品の生産平準化という具体策を実行する段階に進んでいる。
  3. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「定番商品の安定した生産とトレンド商品の需要に即応できる生産の両立に向けた商品供給体制の見直しを行っております。」

    定番商品の安定生産とトレンド商品の即応生産を両立する、製造・販売一体型の供給体制見直しを継続している。
  4. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「またパルス型消費に対応できる生産体制の構築及び販売手法の確立を目的に、定番商品の内覧会の開催時期を変更いたしました。これにより、定番商品の安定した生産とトレンド商品の需要に即応できる生産の両立に向けた体制の見直しを行っております。」

    製造・販売一体型の体制について、定番商品の内覧会開催時期を変更し、定番商品の安定生産とトレンド商品の即応生産を両立する体制の見直しを実施した。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「店舗⇔本社⇔生産工場が生産・販売情報をリアルタイムに共有することで、TwitterやインスタグラムなどSNSを起点としたトレンドに素早く対応できる商品供給体制の構築に着手しています。」

    店舗・本社・生産工場間のリアルタイム情報共有による製造・販売一体型の供給体制構築について、第1四半期に続き着手段階の取り組みを示している。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「店舗⇔本社⇔生産工場が生産・販売情報をリアルタイムで共有することで、TwitterやインスタグラムなどSNSを起点としたトレンドに素早く対応できる体制の構築に着手しています。」

    従来の情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制について、店舗・本社・生産工場間のリアルタイム情報共有とSNS起点のトレンド対応体制の構築に着手した。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「基幹システムの再構築 134,016 59,213 自己資金 2021年10月 2022年8月/生産管理システムの再構築 74,539 5,360 自己資金 2021年11月 2022年8月」

    製造・販売一体型の情報システム基盤について、基幹システムと生産管理システムの再構築を具体的な投資計画として進めている。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して位置付けている。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して位置付けている。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して位置付けている。
  11. FY2021再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズ対応の基盤として継続して位置付けている。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して活用している。
  13. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して位置付けている。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当グループは、店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズ対応の基盤として引き続き位置付けている。
  15. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズ対応の基盤として継続して活用している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズへの対応基盤として継続して位置付けている。
  17. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「当グループの主力部門である「靴下屋関連部門」では、企画部門・生産現場・店頭間をコミュニケーションツール等を用いて緊密に連携させることにより、顧客ニーズを的確に商品化し、迅速に市場投入できる体制の強化を進めて参りました。」

    従来の情報システム網による製造・販売一体化に加え、企画部門・生産現場・店頭間をコミュニケーションツールで連携させ、商品化と市場投入を迅速化する体制強化が示された。
  18. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を、顧客ニーズ対応の基盤として引き続き活用している。
  19. FY2018再掲有価証券報告書

    「このような状況の中で当グループは、店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を顧客ニーズ対応の基盤として引き続き位置付けている。
  20. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を活用する施策が再掲されている。
  21. FY2017再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら、多様に変化する顧客ニーズに、機敏かつ柔軟に対応できるように尽力して参りました。」

    情報システム網と製造・販売一体型の国内生産体制を活用する施策が継続している。
  22. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    店頭と生産現場を情報システムで結び、製造・販売を一体化した国内生産体制を活用する施策が継続している。
  23. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    店頭と生産現場を情報システムで結び、製造・販売を一体化した国内生産体制を活用する施策が、前回と同じ内容で再掲されている。
  24. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「店頭から生産現場までを結んだ情報システム網を活用し、製造・販売を一体化した自己完結型の国内生産体制の強みを生かしながら」

    店頭と生産現場を情報システムで接続し、国内で製造と販売を一体化する体制を施策として位置づけている。
一緒に動いた変遷

「実需買い・短期トレンドに対応する商品の適時投入」は、この変遷が動いた24回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1実需買い・短期トレンドに対応する商品の適時投入4回
  3. 2不採算直営店等の減損損失の顕在化3回
  4. 3靴下専門店の確立とブランド・店舗の再構築2回
  5. 4メンズ単独店・複合店売場によるメンズ商品の認知度向上2回
  6. 5Webカタログによるスタイリング提案と迅速な販促体制2回
  7. 6オムニチャネルシステムの構築完了2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タビオの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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