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キーコーヒー(2594)・方針前進

SDGsの実践によるコーヒー生産国・消費国の社会課題解決

FY2021に初出。11回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-06-03。

11記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再掲FY2024-Q1前進FY2024 – 2026-06-032021: 120212022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 12026
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SDGs価値創造モデルによる課題解決支援50社が書いているテーマ・逆風0社・追い風51社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。33社中6社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている50社のうち14社を表示しています。上の文は50社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-03前進株主総会

    「当社は、2025年9月には「キーコーヒー サステナビリティレポート2025」を公表し、持続可能な社会に向けてサステナビリティに関する方針や取り組み内容を紹介しました。」

    サステナビリティ方針と取り組みについて、2025年版レポートの公表実績を通じた継続開示を記載している。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「また、2025年9月には「キーコーヒー サステナビリティレポート 2025」を公表し、サステナビリティに関する方針や取り組みを紹介しました。」

    サステナビリティに関する方針・取り組みを紹介する2025年版レポートを公表し、継続的な情報開示を進めた。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社では、サステナビリティレポートを2023年から発行しています。2024年9月に「キーコーヒー サステナビリティレポート2024」を公表し、持続可能な社会に向けてサステナビリティに関する方針や取り組み内容を紹介しています。」

    サステナビリティ方針・社会課題対応を、2024年9月のサステナビリティレポート公表により継続的な開示へ進めている。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「2023年10月1日には、サステナビリティ経営の推進強化を図るために、サステナビリティ委員会を新設しました。」

    従来のサステナビリティ重要項目の特定・方針化から、サステナビリティ委員会による協議・進捗管理・取締役会報告を行う体制へ進めている。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、従前から環境配慮や人権尊重に取り組んでおり、前年度には2030年を見据えた新メッセージ「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を制定し、喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産の実現を目指すために専門部署「コーヒーの未来部」を創設しましたが」

    環境配慮、人権尊重、喫茶文化の継承、持続可能なコーヒー生産を柱とするサステナビリティ方針を継続している。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「2022年度取締役会では、当社グループのサステナビリティ関連方針(考え方)として次の方針の新設及び改定、並びに温室効果ガス排出量削減目標を審議・決定しました。」

    SDGs・社会課題解決の方針を、環境方針、人権方針、責任ある購買・調達方針、サプライヤー・ガイドライン、人的資本に対する考え方などの具体的な方針と目標へ展開している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2030年を見据えた新メッセージ「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を制定し、喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産の実現を目指すとともに、その一環としてコーヒー生産国との連携や品種開発などの多岐にわたる業務を行う専門部署「コーヒーの未来部」を創設し、サステナビリティ活動を推進しております。」

    2030年を見据えたサステナビリティメッセージ、喫茶文化の継承、持続可能な生産、専門部署による活動を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2030年を見据えた新メッセージ「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を制定し、喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産の実現を目指すとともに、その一環としてコーヒー生産国との連携や品種開発などの多岐にわたるサステナビリティ活動を推進する専門部署「コーヒーの未来部」を創設しました。」

    2030年を見据えたサステナビリティの新メッセージ、喫茶文化の継承、持続可能な生産、生産国連携・品種開発を継続している。
  9. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「また、2030年を見据えた新メッセージ「珈琲とKISSAのサステナブルカンパニー」を制定し、喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産の実現を目指すとともに」

    従来のSDGs・社会課題解決の表現に加え、2030年を見据えた喫茶文化の継承と持続可能なコーヒー生産を中心とするサステナビリティのメッセージへ展開している。
  10. FY2022再定義有価証券報告書

    「また、コーヒーのバリューチェーンを担う企業として、コーヒーの未来と持続可能な社会の実現に貢献するため「地球温暖化への対応」「環境負荷への対応」「持続可能な調達と商品の開発・提供」「従業員のエンゲージメント向上とダイバーシティの推進」「コーポレート・ガバナンスの強化」を重要事項として特定しサステナビリティの実現に取り組んでまいります。」

    従来のSDGs・社会課題解決の表現を、気候、環境、持続可能な調達、人材・ダイバーシティ、ガバナンスの5重要事項を特定する形に整理している。
  11. FY2021初出有価証券報告書

    「また、コーヒーのバリューチェーンを担う企業として、コーヒーの未来と持続可能な社会の実現に貢献するため、一世紀にわたって積み重ねてきた知恵や技術を活かして、コーヒー生産国と消費国における社会課題解決に取り組み、SDGsを実践してまいります。」

    従来のCSR活動を、コーヒーのバリューチェーン全体とSDGsの実践による生産国・消費国の社会課題解決として明示している。
一緒に動いた変遷

「不採算店整理による飲食事業の収益性改善」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店整理による飲食事業の収益性改善5回
  3. 2ビジネススタイル転換・新カテゴリー・新ビジネス領域の創出4回
  4. 3食品加工の製造コスト低減と受託数量拡大4回
  5. 4ブランド強化3回
  6. 5収益力の強化3回
  7. 6景気低迷と個人消費減退による嗜好品需要の減少リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キーコーヒーの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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