ブランド強化
FY2017-Q1に初出。32回の記載のうち20回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載は2026-07-31。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。31社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。
- 2026-07-31前進決算
「旗艦ブランド「KEY DOORS+」で2025年秋に発売した新・簡易抽出型コーヒー「JET BREW」シリーズに新たなアイテムを投入し、ラインナップの拡充を行いました。」
KEY DOORS+のJET BREWシリーズに新アイテムを投入し、ラインアップを拡充した。 - FY2026前進有価証券報告書
「本格的なレギュラーコーヒーでありながら最短10秒で抽出可能な簡易抽出型コーヒー「KEY DOORS+ JET BREW（キードアーズプラス ジェットブリュー）」シリーズを新発売しました。商品の特徴である「10秒」にちなみ、100メートル走でおなじみの陸上競技選手・桐生祥秀さんを起用したＴＶＣＭを展開し」
KEY DOORS+について、10秒抽出の新商品を発売し、著名人起用のTVCMによる認知拡大を実施した。 - 2026-05-15前進業績予想の修正
「加えて、主力ブランドにおける「KEY DOORS+ JET BREW（キードアーズプラス ジェットブリュー）」の配荷拡大など、独自性の高い戦略商品の販売促進により、コーヒーの魅力や価値を訴求しました。」
KEY DOORS+について、新商品を投入し、配荷拡大と販売促進を具体化している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「家庭用コーヒーブランド「KEY DOORS+（キードアーズプラス）」から多様化する生活者のニーズに応えるため、新商品３アイテムを発売し、２アイテムをリニューアルしました。また、ブランド価値向上を目的とした「KEY DOORS+（キードアーズプラス）」のプロモーションの一環として、ＴＶＣＭや市街地イベント等を実施しました。」
KEY DOORS+で新商品3アイテムの発売と2アイテムのリニューアルを行い、TVCMや市街地イベントによるブランドプロモーションも実施した。 - FY2025前進有価証券報告書
「商品の販売につきましては、発売１周年を迎えた家庭用コーヒーブランド「KEY DOORS+（キードアーズプラス）」において、多様化するコーヒーの飲用シーンに応えるため、大容量粉商品（FP）、簡易抽出型コーヒー「ドリップ オン」にてカフェインの量をおさえた商品、リキッドコーヒー及び水出しコーヒーなど、商品ラインアップを拡充しました。2024年秋からは、「KEY DOORS+（キードアーズプラス）」の世界観を訴求するため全国プロモーションを行いました。」
KEY DOORS+について、大容量粉、カフェインを抑えたドリップ オン、リキッド・水出しコーヒーへの品揃え拡充と、2024年秋からの全国プロモーションを実施した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「ブランド発足より１周年を迎える「KEY DOORS+」のラインアップを拡充するため、「KEY DOORS+ スペシャルブレンド（FP）／モカブレンド（FP）」を発売しました。」
ブランド発足1周年を契機にKEY DOORS+のラインアップを拡充し、新商品を発売した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「また、９月には主力ブランドレギュラーコーヒー「PREMIUM STAGE(プレミアムステージ)」を次世代に続くブランドへ成長させるため簡易抽出型コーヒー「ドリップ オン」シリーズ等も傘下に入れた新ブランド「KEY DOORS+(キードアーズプラス)」へのリブランディングを行い、20代から30代の若年層の開拓に取り組んでまいります。」
PREMIUM STAGEとドリップ オン等を傘下に入れた「KEY DOORS+」へのリブランディングを実施し、20代から30代の若年層開拓という対象を明示している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「家庭用市場では、発売45周年を機に「トアルコ トラジャ」シリーズを全面リニューアルするとともにコーヒーファンの意見を反映した期間限定「ドリップ オン」や「インスタントコーヒー」等を販売しております。」
発売45周年を契機とする主力シリーズの全面リニューアルと、顧客意見を反映した期間限定商品の販売により、ブランド強化を具体化している。 - FY2023前進有価証券報告書
「商品展開では新商品として「グランドテイスト 甘い香りのモカブレンド」やコーヒーファンの意見を反映させた「ドリップ オン／インスタントコーヒー 期間限定（秋冬）」などを発売しました。業務提携契約を締結している京都の老舗喫茶店「京都イノダコーヒ」ブランド商品を、ドリップ オンやＬＰ（豆）、リキッドコーヒーなどの様々な形態で拡充いたしました。」
新商品を発売し、京都イノダコーヒブランドを複数形態へ拡充するなど、商品開発によるブランド強化を進めている。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「商品展開では新商品として「グランドテイスト 甘い香りのモカブレンド」やコーヒーファンの意見を反映させた「ドリップ オン／インスタントコーヒー 期間限定（秋冬）」などを発売しました。また、業務提携契約を締結している京都の老舗喫茶店「京都イノダコーヒ」ブランド商品を、ドリップ オンやＬＰ（豆）、リキッドコーヒーなどの様々な形態で拡充いたしました。」
新商品を発売するとともに、京都イノダコーヒブランドの商品を複数形態へ拡充し、ブランド強化を具体化している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「また、業務提携契約を締結している京都の老舗喫茶店「京都イノダコーヒ」ブランド商品の拡充として、ドリップ オン「オリジナルブレンド／モカブレンド／有機珈琲 古都の味わいブレンド」、ＦＰ（粉）「有機珈琲 古都の味わいブレンド」、リキッドアイスコーヒー「無糖／微糖 」の合計６アイテムの新商品を投入しました。」
主力ブランドのリニューアルに加え、京都イノダコーヒブランドで合計6アイテムを投入し、商品開発を通じたブランド強化を進めている。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「家庭用市場では、春夏商品として主力ブランド「グランドテイスト」及び「リキッドコーヒー テトラプリズマ」シリーズを全面リニューアルしました。また、業務提携契約を締結している京都の老舗喫茶店「京都イノダコーヒ」ブランド商品の拡充として、ドリップ オン「オリジナルブレンド／モカブレンド／有機珈琲 古都の味わいブレンド」、ＦＰ（粉）「有機珈琲 古都の味わいブレンド」、リキッドアイスコーヒー「無糖／微糖」の合計６アイテムの新商品を投入しました。」
主力ブランドの全面リニューアルと、京都イノダコーヒブランドの合計6アイテム投入により、商品開発を具体化している。 - FY2022前進有価証券報告書
「春夏新商品では、カフェイン摂取を気にされる生活者の増加を受けて「カフェインレス 深いコクのブレンド」をＶＰ（真空パック）粉商品とドリップ オンの２形態で発売しました。秋冬新商品では長年業務用として提供してきたコーヒーの味わいを再現したＬＰ（豆）商品「珈琲専門店の香り」シリーズ２アイテムを発売するとともに、ドリップ オン10Ｐシリーズに良質な酸味とコクが特徴のキリマンジャロブレンドを新たに投入しました。」
カフェインレス商品の2形態展開、業務用の味わいを再現した新シリーズ、ドリップ オンの新商品など、商品開発によるブランド強化を進めている。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「春夏商品では、カフェイン摂取を気にする生活者の増加を受け、コーヒー本来の豊かなコクと甘い香りを実現した「カフェインレス 深いコクのブレンド」をＶＰ（真空パック）粉商品と「ドリップ オン」の２形態で発売しました。ギフト商品では、中元期にドリップ オンをはじめ、定番の「氷温熟成珈琲アイスコーヒー」や「天然水プリズマ飲料」、大人から子どもまで楽しめる「リキッドコーヒー＆ジュースドリンク」など全27アイテムをラインアップしました。」
カフェインレス商品の2形態での発売や、全27アイテムのギフト展開など、商品開発を通じたブランド強化を具体化している。 - FY2021前進有価証券報告書
「春夏商品では創業100周年を記念したレギュラーコーヒー「SINCE」シリーズの第二弾として、「SINCE2020 BLEND No.200」などを発売しました。秋冬商品では「プレミアムステージ」、「ドリップ オン」シリーズのパッケージデザインをリニューアルするとともに、粉商品として「グランドテイスト季節限定ブレンド」や「有機栽培ブレンドコーヒー」などを発売しました。」
創業100周年記念商品の第二弾、既存ブランドのパッケージ刷新、季節限定・有機栽培商品を発売し、商品開発によるブランド強化を進めている。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「春夏商品では創業100周年を記念したレギュラーコーヒー「SINCE」シリーズの第二弾として、「SINCE2020 BLEND No.200」などを発売しました。秋冬商品では「プレミアムステージ」、「ドリップ オン」シリーズのパッケージデザインをリニューアルするとともに、グランドテイスト季節限定ブレンドや有機栽培ブレンドコーヒーなどを発売しました。」
創業100周年記念商品の第二弾、既存シリーズのパッケージ刷新、季節限定・有機栽培ブレンドの発売を通じ、商品開発とブランド強化を具体化している。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「春夏商品では、創業100周年を記念したレギュラーコーヒー「SINCE」シリーズの第二弾として、これからのコーヒーの味を意識して開発した「SINCE2020 BLEND No.200」をＶＰ（粉）の形態で発売しました。また、コーヒーの味わいをより追求したいユーザーに向けて、生産国、配合比率をパッケージ全面に打ち出したＬＰ（豆）製品「豆から楽しむ珈琲時間」シリーズ２アイテムなどを発売しました。」
創業100周年記念の「SINCE」シリーズ第二弾や新たな豆製品シリーズを発売し、商品開発を通じたブランド強化を具体化している。 - FY2020前進有価証券報告書
「「ブランド強化」につきましては、創業100周年記念商品の発売と各種プロモーションの実施、生活者のライフスタイル及び意識の変化に対応した新商品開発、商品ブランドの強化と育成、お取引先における当社ブランドの露出拡大、「KEY'S CAFÉ」の導入店促進などに注力しました。」
創業100周年記念商品の発売、プロモーション、新商品開発、取引先でのブランド露出拡大、KEY'S CAFÉ促進など、ブランド強化の施策を具体的に実施した。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「秋冬商品では、創業100周年を記念して、創業時の味わいに磨きをかけた「SINCE1920」シリーズを立ち上げ、新商品「BLEND No.100」を缶、ＶＰ（粉）、ＬＰ（豆）の形態で発売しました。また、生活者の持続可能な社会に対する意識の高まりを受け、熱帯林の環境保全に配慮した“レインフォレスト・アライアンス認証コーヒー”を使用した「ドリップ オン メローブレンド」などを発売しました。」
創業100周年に向けた「SINCE1920」シリーズや「BLEND No.100」、認証コーヒーを使用した新商品を発売し、ブランド強化の施策を具体化している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2019前進有価証券報告書
「「ブランド強化」については、発売40周年を迎えたフラッグシップブランド「トアルコ トラジャ」コーヒーの価値の訴求と販売拡大への取り組みや、生活者の多様化するニーズとライフスタイルの変化に対応した新商品開発、商品サブブランドのラインアップ展開、世界初のコーヒー生豆の精選技術開発、「KEY'S CAFÉ」の導入店促進などに注力しました。」
ブランド強化について、発売40周年のトアルコ トラジャ、新商品・サブブランド、世界初の精選技術、KEY'S CAFÉ促進などの具体的施策をまとめて記載している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「グループ一丸となって「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」に注力し」
ブランド強化を経営上の三本柱の一つとして継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループガバナンスの深化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営の三本柱の一つとして継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループ連携強化」を３つの柱とし」
ブランド強化を経営上の三本柱の一つとして継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループ連携強化」を３つの柱とし」
ブランド強化を三本柱の一つとして継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループ連携強化」を３つの柱とし」
ブランド強化を三本柱の一つとして継続している。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「「ブランド強化」、「収益力の強化」及び「グループ連携強化」を３つの柱とし」
経営の三本柱の一つとしてブランド強化を掲げている。