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キーコーヒー(2594)・リスク対処

資産の減損リスク

FY2017に初出。17回の記載のうち10回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018。直近の記載はFY2026。

17記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2018 – FY2022-Q3対処FY2022 – FY2023顕在化FY2024-Q2 – FY2024対処FY2025 – FY20262017: 120172018: 120182019: 220192020: 320202021: 320212022: 220222023: 220232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
固定資産減損損失の計上(不採算店舗設備を含む)338社が書いているテーマ・逆風343社・追い風0社

キーコーヒーがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。128社中66社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに35社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの343件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026対処有価証券報告書

    「減損損失9百万円」

    固定資産の減損損失は前年度の93百万円から9百万円へ減少し、減損リスクの実績影響は縮小した。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「減損損失93百万円」

    固定資産の減損損失は前年度の384百万円から93百万円へ減少した。一方で、生産管理システム52百万円、飲食店舗41百万円の減損は引き続き発生している。
  3. FY2024悪化有価証券報告書

    「コーヒー関連事業 327 飲食関連事業 39 その他 17 合計 384」

    固定資産の減損損失が前年度の40百万円から384百万円へ増加し、基幹系システム327百万円などの減損が実際に発生した。
  4. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 - - 17 17」

    第2四半期累計期間にその他事業で17百万円の減損損失を計上し、資産の減損リスクが当期にも実際の損失として発生している。
  5. FY2023対処有価証券報告書

    「減損損失40百万円」

    固定資産の減損損失は前年度の46百万円から40百万円へ減少した。ただし、飲食店舗における減損は継続して発生している。
  6. FY2022対処有価証券報告書

    「減損損失46百万円」

    固定資産の減損損失は前年度の197百万円から46百万円へ減少したが、コーヒー関連事業11百万円、飲食関連事業35百万円の減損は引き続き発生している。
  7. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 11 1 - 13」

    第3四半期累計期間に、コーヒー関連事業11百万円、飲食関連事業1百万円など、合計13百万円の減損損失を計上し、減損リスクが引き続き実際の損失として発生している。
  8. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 11」

    当第2四半期累計期間にコーヒー関連事業で11百万円の減損損失を計上し、資産の減損リスクが引き続き実際の損失として発生している。
  9. FY2021悪化有価証券報告書

    「飲食関連事業のうち、飲食店舗については、営業活動から生じる損益が継続してマイナス又は継続してマイナスとなる見込みの店舗および閉店の意思決定をした店舗は帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(197百万円)として特別損失に計上しております。」

    飲食店舗を中心に197百万円の減損損失を計上し、前年度の140百万円から損失額が増加した。
  10. FY2021-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 100」

    当第3四半期累計期間に飲食関連事業で100百万円の固定資産減損損失を計上し、減損リスクが引き続き実際の損失として発生している。
  11. FY2021-Q2顕在化有価証券報告書

    「減損損失 ― 78 ― 78」

    当第2四半期累計期間に飲食関連事業で78百万円の固定資産減損損失を計上し、資産の減損リスクが引き続き実際に発生している。
  12. FY2020顕在化有価証券報告書

    「減損損失140百万円」

    当連結会計年度にコーヒー関連事業123百万円、飲食関連事業10百万円、その他7百万円、合計140百万円の減損損失を計上した。
  13. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 110」

    当第3四半期累計期間に110百万円の減損損失を計上し、資産の減損リスクが引き続き実際に発生している。
  14. FY2019顕在化有価証券報告書

    「減損損失173百万円」

    飲食関連事業の工場資産・店舗について、当年度も合計173百万円の減損損失を計上し、減損リスクが引き続き実際に発生している。
  15. FY2019-Q3顕在化有価証券報告書

    「減損損失 14」

    第3四半期累計期間に14百万円の減損損失を計上し、資産の減損リスクが引き続き実際に発生している。
  16. FY2018顕在化有価証券報告書

    「減損損失528百万円」

    資産の減損リスクが実際に発生し、当連結会計年度に528百万円の減損損失を計上した。コーヒー関連事業の保養所資産、飲食店舗、賃貸資産等が対象となっている。
  17. FY2017初出有価証券報告書

    「土地、建物や機械装置など様々な資産を所有しております。このような資産は、将来のキャッシュ・フローの状況によっては減損会計の適用を受け、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    保有資産について、将来キャッシュ・フローの状況による減損会計適用をリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「不採算店整理による飲食事業の収益性改善」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

10107766★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不採算店整理による飲食事業の収益性改善10回
  3. 2コーヒー生豆の国際相場・為替変動による調達コスト上昇リスク10回
  4. 3労働需給の変化に伴う人手不足リスク7回
  5. 4ブラジル産地の気象・品質懸念によるコーヒー生豆相場上昇リスク7回
  6. 5収益力の強化6回
  7. 6天候変動による商品売上・業績への影響6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キーコーヒーの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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