Komori
アスア(246A)・施策再掲

物流の「人・車・荷物」全体を対象とする新事業創出

FY2025に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載は2026-09-28。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進2026-05-14 – 2026-08-102025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
新たな物流エコシステムの創出2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-28前進経営計画

    「荷主企業の積載効率向上とCO₂排出量削減を実現する物流DXソリューション「SusLogi」」

    物流の積載効率、規制対応、脱炭素を対象とする物流DXソリューションと、共同配送実証による社会実装を具体的に記載した。
  2. FY2026再掲有価証券報告書

    「「人×車」ではドライバーの安全活動支援を基盤にドライバー確保へ、「車×荷物」では積載効率向上や共同輸送の推進へ、「人×荷物」では倉庫作業改善や荷待ち・荷役時間削減による人材確保へと取り組み領域を拡大しています。」

    物流現場を人・車・荷物の接点で捉え、ドライバー確保、積載効率・共同輸送、倉庫作業改善・荷待ち荷役時間削減へ取り組む方針を継続している。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「当社では、物流現場の構造を「人」「車」「荷物」の3つのカテゴリーに分類して捉えています。それぞれの組み合わせに対して、以下のような取り組みを進めています。a.人×車 今後は、物流現場における最大の課題のひとつである「ドライバーの確保」にも注力してまいります。b.車×荷物 今後は、積載効率の向上、共同輸送の推進、最適な輸送ルートの構築など、より効率的な輸送体制の実現を目指します。c.人×荷物 今後は荷物事故への対策を強化し、倉庫内の安全対策にも力を入れていきます。また、物流業界全体の課題である「荷待ち・荷役時間の削減」や「倉庫作業員の確保」にも積極的に取り組んでまいります。」

    従来のドライバー安全活動中心の取り組みを、ドライバー確保、積載効率・共同輸送・ルート最適化、荷物事故・倉庫安全、荷待ち・荷役時間削減、倉庫作業員確保へ広げる新事業創出方針が初めてまとまって示された。
一緒に動いた変遷

「TRYESレポートの普及拡大と差別化」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1TRYESレポートの普及拡大と差別化3回
  3. 2ストックビジネスを軸とした成長指標の向上2回
  4. 3TRYESサポートの大手・全国展開2回
  5. 4人材の確保・育成と働きやすい環境づくり2回
  6. 5上場による成長資金の調達と投資2回
  7. 6ノンコアビジネスからの撤退2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アスアの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-28の経営計画で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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